Надо продолжать
logo

Темы номера

Надо продолжать

 Около 2 тысяч участников, четыре дня работы, неординарные спикеры, вдохновляющие примеры и жаркие дискуссии. Все это о прошедшем в Хабаровске III Дальневосточном форуме предпринимателей.

Событие большое, темы разные — от социального предпринимательства до блокчейна и криптовалют, от особенностей работы микропредприятия до путей привлечения миллиардных инвестиций. Охватить все физически невозможно, но выбрать несколько направлений по душе более чем реально. Что, собственно, решили сделать и мы.

Учиться должно пригодиться!

Форум-2018 проходил на нескольких площадках, основной из которых стал Городской дворец культуры. Стартовало же мероприятие в Доме официальных приемов правительства края. Именно здесь прошла регистрация участников, состоялось вступительное пленарное заседание.

Гостей форума на входе Дома приемов встречал не только гомон сотен голосов, но и настырный шум летающего в вестибюле дрона. Беспилотный летательный аппарат был частью экспозиции выставки учебного оборудования для формирования профессиональных компетенций «Виртуальная реальность». Повисев под потолком, сделав несколько виражей, он вновь возвращался на землю. Что вполне символично. Дело в том, что в первый день форума одной из главных стала площадка «Образование и бизнес: диалог партнеров».  И этот самый диалог развивался примерно по той же траектории.

Сегодня эксперты говорят о том, что к 2025 году дефицит интеллектуальных кадров в России составит около 10 миллионов человек: с развитием автоматизации, цифровых технологий и так далее несколько сотен профессий уйдут с рынка уже в ближайшее время. Их место займут новые. Представители образования края отвечают на это, что вполне способны дать студентам знания, и очень качественные, на мировом уровне. Только вот выпускники школ и вузов предпочитают использовать свои интеллектуальные ресурсы за пределами региона — здесь они просто не востребованы.

Более того, регион больше нуждается в представителях рабочих профессий, специалистах среднего звена. Хотя школы сегодня упорно «выдавливают» после 9-го класса ребят с более слабыми знаниями в техникумы и училища, более 60 процентов предпринимателей испытывают дефицит кадров в рабочих, строителях, машинистах. Из-за низкой зарплаты, которую «обеспечивают» неквалифицированные мигранты, 40 процентов выпускников техникумов, получив качественное образование, не работают по специальности. Примерно столько же предпочитают искать работу в других регионах страны, где лучше платят и жить дешевле.

Изменится ли уровень жизни в крае в ближайшее время — вопрос. А бизнесменам новые кадры нужны уже сегодня. Только пока качеством образования выпускников работодатели не особо довольны. Во-первых, у них нет практических навыков, молодых специалистов приходится доучивать и переучивать. Во-вторых, стремительно меняются потребности, а работников, способных решать новые задачи, просто не готовят. В-третьих, широкая образованность в выпускниках не очень-то привлекает сегодня предпринимателя: нужны «точечные» знания и навыки, чтобы человек был способен решать конкретные задачи. Учебные заведения должны это учитывать.

Задача вполне подъемная, считают представители образования. Только для ее решения требуются некоторые усилия и представителей бизнеса. Предприниматели неохотно берут студентов на практику либо подходят к этому вопросу формально. А институт наставничества вполне мог бы решить многие проблемы, если бы работодатели сделали хоть шаг навстречу. Без этого результата не будет — в этом партнеры согласились друг с другом. А значит, диалог состоялся.

Самое сложное — пересесть

Одним из наставников для участников форума в этом году стал Андрей Левченко — известный бизнесмен и бизнес-тренер, мотивационный спикер и психотерапевт, как он сам себя позиционирует. Специализируется на корпоративных тренингах, а среди его клиентов крупные банки и корпорации. За свои услуги берет недешево. По признанию самого Левченко, за первый год проведения тренингов он заработал около 870 тыс. долл.!

Свой мастер-класс в Хабаровске он начал с просьбы к присутствующим перебраться ближе к сцене. 

— Это самое сложное в бизнес-тренингах — пересесть, — говорит он. — Все твердят о каких-то изменениях, движении вперед, а сами занимают задние ряды и не хотят расстаться со своим креслом.

На этот раз, правда, проблем с этим не возникло, и разрозненная аудитория большого зала Городского дворца культуры компактно сконцентрировалась на нескольких первых рядах.

— Мне 52 года, родом из Одессы, по образованию учитель русского языка и литературы, педагог, — продолжает Андрей Левченко. — С 1989 года я в прямых продажах, с 1990-го — собственник двух компаний в двух странах. Занимался экспортом, импортом товаров в шести странах. Бизнес-тренером являюсь седьмой год.

Эксперт сразу признается, что не собирается приукрашивать действительность, но намерен быть максимально честным, иногда даже жестким.

— Хобби никогда не может быть бизнесом, и бизнес никогда не станет хобби, — сходу разрушает распространенное клише Левченко. — Ничего не получится в бизнесе только у одного человека — того, кто обманывает себя. Других, пожалуйста, можно, Уголовный кодекс не всех за это преследует, а вот обвести себя не получится. При этом нужно уметь нравиться и договариваться, это база. Ведь мы сейчас говорим о бизнесе как о профессии. И молодой человек, который в ролике [промо-ролик форума. — прим. ред.] приглашал руководителей бизнеса у него поучиться, что мне уже само по себе интересно — чему можно у него учиться? — говорил о том, что сказанное им будет похоже на правду. Так вот, на правду будет похож только ваш личный опыт. И я рассказываю исключительно о своем опыте. Какой есть, такой есть.

Ни веры, ни надежды, ни любви

Этакий разрыв шаблона. Публике, к слову, подобное нравится. Некоторые высказывания Левченко могут показаться циничными, но другого не дано. На его мастер-классе нет шапкозакидательских лозунгов типа: «Вперед! Действуй, несмотря ни на что! Верь! Не сомневайся!»

— К черту такие призывы! — не стесняется в выражениях оратор. — Иначе ничего не выйдет! Первое, что нужно делать в бизнесе, — уничтожать, выжигать каленым железом веру, надежду, любовь! Это в семье нас спасает, в бизнесе же с точностью до наоборот.

При этом одним из важнейших качеств для бизнесмена Левченко считает критическое мышление, то есть умение подвергать сомнению полученную информацию. Выходит, нельзя принимать на веру и сказанное им самим? Конечно. В этом-то и прелесть всего действа. Можно не соглашаться, ловить спикера на противоречиях. Но одного у него отнять нельзя — аудиторию он держит мастерски, находит отклик в душах и умах точными примерами. При этом общение с участниками не превращает в простую формальность.

— Как приобрести хладнокровный и ясный ум? — задает вопрос один из слушателей тренинга.

— Реинкарнация, — звучит коротко в ответ. 

После того как смех в зале стихает, Левченко продолжает уже серьезно:

— Это прекрасный вопрос, на самом деле. Я отшутился, но есть техника, которой меня в свое время обучили. Эффективнее этого ничего нет. Суть ее сводится к тому, что перед тем, как отреагировать на раздражитель, будь то несправедливая, на ваш взгляд, критика или вовсе оскорбление, про себя надо повторить: «21, 21, 21». Трех секунд мозгу хватит для того, чтобы включить лобные доли, так называемый неокортекс, что позволит отреагировать рационально, а не эмоционально.

— Мне вкатило, — делится по итогам мастер-класса со своей спутницей мой сосед по креслу. — Вот прям в точку!

Что ж, как минимум, вызвать эмоции именитому лектору удалось. Согласитесь, это уже немало.

Просто о ТОРах

 Одну из ключевых сессий форума организаторы посвятили территориям опережающего социально-экономического развития и свободного порта Владивосток.

— Если говорить о результатах, то сегодня на Дальнем Востоке создано 18 территорий опережающего развития, — рассказывает Владимир Руденко, заместитель директора департамента ТОР и СПВ Минвостокразвития. — В них зарегистрировано 314 резидентов, объем инвестиций по соглашениям составляет 2,3 трлн руб. с созданием 54 тысяч рабочих мест. В свободном порту 909 резидентов, объем заявленных инвестиций 530 млрд руб. Если в целом говорить об эффективности режимов, то показатели, которые мы планировали при их создании, выполнены практически на 90 процентов.

Конкретным опытом реализации проектов в особых экономических зонах с участниками сессии поделились как предприниматели, так и представители власти из разных регионов ДФО. К примеру, одним из инвесторов СПВ на Сахалине является само правительство Сахалинской области.

— Ситуация с внутренним спросом, логистикой, рынками сбыта на Дальнем Востоке, пожалуй, значительно сложнее, чем в других частях страны, — говорит министр экономического развития региона Алексей Успенский. — Сахалинская область — островной регион, что дополнительно усложняет транспортную составляющую. У нас три территории опережающего развития: «Южная», «Курилы» и «Горный воздух». Каждая из них специализируется, соответственно, на своей отрасли: сельское хозяйство, туризм и рыбохозяйственный комплекс.

Реализация проектов внутри этих образований стала возможной во многом благодаря поддержке региональных властей.

— Мы нередко слышим упреки, что это делается за бюджетные деньги, — продолжил Алексей Успенский. — Да, за счет бюджета. Но нужно не забывать о том, что созданные предприятия — это рабочие места, а продукция, которая ими производится и покупается местными жителями, позволяет нам оставить в денежном обороте области около 5 млрд руб. ежегодно.

Нужна воля

Интересную мысль высказал председатель Амурского регионального отделения «Опоры России» Борис Белобородов.

— В свое время, когда только обсуждались законодательные основы льготных режимов, многие дальневосточные предприниматели, в том числе и я, заявляли, что всю территорию Дальнего Востока надо сделать одинаково льготной, — отметил он. — Это, на наш взгляд, имеет явные преимущества, особенно на фоне того, что в макрорегионе проживает лишь 2,5 процента населения страны, экономический потенциал, к сожалению, также невелик. Тем не менее законодательно приняты другие решения.

— Я тоже сторонник того, чтобы режим ТОР был распространен на весь Дальний Восток, — поддержал высказанную инициативу Владимир Руденко. — Но, к сожалению, пока в части бюрократии это сложно обосновывать.

Отдельно участники сессии обсудили перспективы острова Большой Уссурийский.

— Я хочу посмотреть на ситуацию глобально с точки зрения развития Хабаровска, — сказал председатель совета директоров дальневосточной консалтинговой компании «Аврора» Дмитрий Ноженко. — Когда-то Тобольск отказался от того, чтобы провести через себя железную дорогу, и в итоге столицей Сибири стал Новосибирск. Мы находимся на территории стратегического проекта, позволяющего обеспечить функционирование сухого порта рядом с гигантским соседом. Здесь звучали вопросы о том, есть ли проекты по острову Большой Уссурийский? Что там должно появиться сначала, проекты или концепция? Ответ простой: сначала должна быть воля со стороны федеральных и региональных органов власти с четким пониманием, что такого-то числа там будет открыт пункт пропуска. Уже под это выстроится все остальное.

Все серьезно!

 «Женщина в бизнесе: секреты успеха» — еще одна из площадок III Дальневосточного форума предпринимателей. Бизнес-леди делились здесь инструментами достижения высоких результатов и целей.

Собравшиеся на конференции представительницы прекрасной половины человечества — основательницы и руководители известных в крае предприятий. Они специалисты в электротехнике, логистике, электромонтажном и противопожарном оборудовании, экологической и антитеррористической безопасности и других областях — словом, там, где чаще привыкли видеть мужчин.

— Бизнес нельзя делить на мужской и женский, — считает Валерия Ряховских, владелица медицинской компании. — На сегодняшний день в России свыше 50 процентов женщин занимают руководящие должности. То есть так же достойно представлены в бизнесе. Лет сто назад они занимались исключительно хозяйством и детьми. Современницы успевают не только уделять внимание семье, но и реализовывать себя в предпринимательстве, развивая экономику в стране. Так что девиз нашего собрания «Женщины в бизнесе — опора России» — не пустые слова, это серьезное заявление! 

Гибкость, хрупкость и другие штучки

Однако в способах ведения своего дела леди отличаются.

— Мужской мир жестче, и бизнес, соответственно, тоже, — считает предприниматель Лариса Таран. — Мы более гибкие.  

— Значит ли это, что у женщин особых проблем и трудностей в бизнесе не должно возникать?

— Да, это так и есть.  

— Тогда для чего вы здесь собрались?

— Поделиться историями успеха и опытом, научиться работать еще лучше, да просто получить вдохновение для дальнейшей деятельности!

С другими секретами успешной деятельности познакомила Жанна Беседина, директор транспортно-логистической компании. Доклад «Фишки женского предпринимательства» вызвал большой интерес аудитории. По ее мнению, мужчины, начиная свое дело, берут большие кредиты в банках, снимают дорогие офисы, закупают самую современную технику, набирают много сотрудников и тратятся на рекламу. В общем, чересчур увлекаются внешней стороной дела, созданием статуса.

 Без всего этого вполне можно обойтись, считает опытная бизнес-леди. Важно не раздувать штат, а регулярно обучать сотрудников, оплачивая им образовательные курсы и мастер-классы, чтобы они приобретали новые навыки. А еще своих работников нужно хвалить — часто и искренне, и поощрять с помощью системы бонусов. Часть работы вполне можно доверить семье — родственники помогут с удовольствием и безвозмездно. Лучшей и к тому же бесплатной рекламой для фирмы станут довольные клиенты и деловые партнеры, если в отношениях с последними придерживаться принципа «не подставляй партнера, подставляй плечо».

— И еще одна фишка, — поделилась Жанна Беседина. — Не забывайте о том, что мы — хрупкие женщины. Используйте это в своей работе. Моя мама мне говорила: «Если мужчины тебе помогают, принимай эту помощь. Так ты добьешься большего». Как показывает опыт, у нас действительно много добрых и хороших мужчин, готовых прийти на выручку.

Последние слова были поддержаны бурными аплодисментами. То ли совет понравился, то ли и правда с мужчинами у нас все в порядке?

Таким мы увидели III Дальневосточный форум предпринимателей, точнее, его часть, ведь как, было заявлено вначале, охватить все сразу просто невозможно. Местами было интересно, где-то, возможно, не очень. Это нормально. Одно можно сказать точно — подобные события дают толчок к развитию, а значит, надо продолжать.

Илья АВЕРИН, Евгения ФИЛИТОВИЧ, фото Андрея ГЕРАСИМОВА

Кстати

— Мы приняли активное участие в III Дальневосточном форуме предпринимателей, — сказал начальник управления экономического развития администрации Хабаровска Александр Анисимов. — На нем прозвучали предложения, которые, в том числе, призваны улучшить работу органов муниципальной власти, и мы намерены взять их на вооружение.  Сейчас уже наметили ряд мер, которые необходимо реализовать. Уровень проведения мероприятия высоко оценил и глава города Сергей Анатольевич Кравчук. Он также выразил желание провести встречу с представителями городского бизнес-сообщества. Планируем, что это произойдет 31 октября.

 

 

Наш телеграм-канал @khabvesti (16+)