Экономика
В октябре прошлого года МУП «Дорремстрой» стало его участником. Под руководством экспертов Регионального центра компетенций Хабаровского края сформирована рабочая группа из сотрудников, которые получили навыки и знания по ряду программ бережливого производства.
К активной фазе реализации нацпроекта на предприятии приступили в июне текущего года, проведена большая работа по выстраиванию эталонного участка в моторном цехе. В дальнейшем планируют снизить время протекания процесса производства с 35 до 15 дней.
— Это ключевой цех — 70 процентов выручки дают работы, которые МУП осуществляет при помощи специализированной техники. Поэтому ее исправность — главное условие нормальной работы предприятия. В противном случае растут затраты, увеличивается количество простоев, возникает риск срыва сроков исполнения работ по контракту, — отметил член рабочей группы Евгений Комбаров.
В ходе применения почасового производственного анализа, картирования процесса работы на пилотном потоке выявлено 44 проблемы. Основные из них: неукомплектованность рабочего места, ожидание вспомогательных механизмов и услуг, потеря комплектующих при сборке-разборке ДВС и агрегатов автотранспорта.
— Сейчас для всех очевидно, что улучшения есть. Я как руководитель готов к изменениям, готов помогать и поддерживать эффективные начинания, — подчеркнул директор МУП Хабаровска «Дорремстрой» Максим Ловчиков.
Следующие три месяца опыт бережливого производства будет тиражироваться на другие участки и потоки МУП.