Не латать, а строить

Положа руку на сердце, признаем, что за годы так называемых реформ либеральный подход «за деньги купим все» нанес экономике жуткий вред. Пришла пора незамедлительно отказаться от латания тришкина кафтана и развернуться к созданию экономически сильного, суверенного государства.

Почему это так важно? Практика действительно показала незавидную роль подхода «Все купим».

Чистая страница для нового старта

Давайте переформатируем свою экономику, но при этом навсегда запомним: это не смена декора на фасаде, а создание принципиально новой системы принятия решений.

К примеру, Хабаровск серьезно наращивает темпы по всем основным показателям. Городу не откажешь в четкой продуманной политике развития и совершенствования производства. Да, государственное участие здесь приветствуется. А кому нынче помешает такая поддержка? Хабаровску она может принести рост ежегодных показателей примерно на 12—14 процентов.

Взять «Дальэнергомаш», флагманскую компанию ДФО. Мощный управленческий потенциал предприятия настроил коллектив на революцию в области производства современных машин и оборудования. Во многом подсобил и Фонд развития промышленности.

Запущены два цеха с новыми технологическими линиями на заводе «Дальхимфарм». Наращивают темпы промышленного производства резиденты ТОР «Хабаровск».

Дальневосточный щит

Прямо как в песне «три дороги, три пути»: точечное производство, переход на промышленные рельсы, кооперация со многими развитыми дружественными странами. На этой развилке собралось слишком много экспертов.

Но вообще-то для любых решений важно знать мировую кухню. Небезызвестный своими противоречивыми высказываниями Жозеп Боррель считает, что по импорту высокотехнологичной продукции Россия зависит от Европы на 45 процентов, от США — на 21, от Китая — на 11. Насколько такие цифры правдивы, утверждать невозможно.

Накануне предстоящего очередного экономического форума прошел круглый стол с участием руководителей крупных предприятий ДФО. Тема — как развиваться промышленности Дальнего Востока. Цель — найти золотую середину развития производства в макрорегионе.

С господдержкой в ДФО реализуются свыше 2,7 тысячи проектов. Общий объем инвестиций — 6,6 трлн руб., из которых 2,5 трлн руб. фактически вложены. Инвесторы держатся, не уходят от реализации заявленных проектов даже при возникающих трудностях. Когда тебя сталкивают с рисками отказа компаний недружественных стран в поставках оборудования и комплектующих, а конкуренция «работает» в одни ворота, руководителю и коллективу становится тревожно. Что можно противопоставлять столь дикому, нерыночному подходу?

Звучало немало предложений. Вот одно из самых масштабных: сформировать условия для производства необходимого оборудования и комплектующих на территории РФ, в том числе в рамках обоюдных преференций с компаниями — владельцами технологий и ноу-хау из дружественных стран. Заместитель министра по развитию Дальнего Востока и Арктики Анатолий Бобраков уверен: «Мы можем обеспечить технологиями наши традиционные и новые отрасли экономики».

Окно возможностей

По словам заместителя гендиректора Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики Дарьи Кирьяновой, происходящее в стране воспринимается как стресс и как возможность. Задача номер один сегодня — локализация производств на своей территории.

В чем наше преимущество? Да, в 2022-м мы столкнулись с нехваткой комплектующих, химических компонентов, поставок готовой продукции. Но не надо при этом забывать, что ДФО обладает потенциалом незадействованных природных ресурсов. Руководители «Востокгосплана» отметили, что в лидеры сегодня стремятся предприятия химической и машиностроительной отраслей. По мнению специалистов, это может помочь импортозамещению.

Мед для инвестора

Как единодушно отметили участники прошедших круглых столов, настолько разнообразных и эффективных мер поддержки инвесторов, как на Дальнем Востоке, нет нигде в России. Добавим к этому программы льготного лизинга и промышленную ипотеку, запуск которой готовят Минпромторг, Минфин, Минэкономразвития при участии глав регионов. К тому же зашла речь о дополнительных возможностях предприятий вовремя пополнить оборотные средства. Стали известны и новые меры поддержки бизнеса, принявшего решение оперативно организовать новые производства.

Шла речь и о конкретных примерах. Заместитель генерального директора ООО «Байкалинжиниринг» Максим Никифоров остановился на особенностях локализации современных производств и конкретно затронул организацию выпуска двигателей и воздушных винтов в ТОР «Комсомольск». Опытные производственники обратили внимание на упорядочение госзакупок, предложили обнулить НДС для судостроения, создать гарантийный фонд дальневосточных промышленных предприятий. В небе ключевыми стали вопросы авиатранспортной доступности. В приоритете импортозамещение и обновление парка самолетов.

Проблем у производственников Дальнего Востока, конечно, немало. Но и возможностей наращивать мощности масса. ТОРы становятся флагманами производства. Здесь для инвестора льготы по налогам, земельные и строительные преференции, инфраструктура. С мая 2022 года Минвостокразвития запустило субсидии из федерального бюджета российским кредитным организациям на возмещение льготных займов. А как помогли антикризисные меры для пополнения оборотных средств! В ДФО по субсидированию ставок выделено 8 млрд руб.

В перечень системообразующих включены 124 предприятия. Запущен механизм Фонда развития промышленности. Существенный момент. Если раньше из бюджета соотношение финансирования было 30 на 70, теперь 10 на 90. Государство берет на себя все больше расходов, идя к конкретной цели: не латать тришкин кафтан производств, а выстроить сильную суверенную экономику.