Профи без «короны»

Пандемия перепахала рынок труда. Экономика поднимается, но уже по новым его правилам. К примеру, кадры теперь требуются под конкретные проекты.

В мире эта форма считается самой эффективной при подготовке и привлечению сотрудников на производства. Подобная практика начинает приживаться в Дальневосточном регионе.

«Неналоговая» вахта

Тренд российского рынка труда — уезжать на работу за тысячи верст от дома. За прошлый год удаленные вакансии «пригрели» почти на 20 процентов россиян больше, чем в предыдущие годы. Неужели запах тайги возвращает душевную тягу, особенно у молодежи? Поколесив по строящемуся БАМу, по сей день ощущаешь дыхание этой великой стройки. Ах, какие там играли свадьбы! Было такое ощущение, что дорога строилась как бы сама собой. Жизненную колею вершили судьбы молодых, веселых, искренних, талантливых и работящих молодых людей. Вот такой запомнилась молодость БАМа.

Это был порыв души, который позже умудрились назвать просто «вахтой». Вхождение в рынок как-то стерло впечатление тех лет, все перевели на деньги. Повкалывал полмесяца — столько же гуляй. Вдали от дома, от семьи ты просто измеряешься рублем. Сидящие в шикарных московских или питерских кабинетах работодатели засылают бригады добытчиков в разные концы страны, наперебой предлагая звонкую монету. Сегодня мы привыкли, что вахтовик пробирается в лесную глухомань, валит лес на труднодоступных склонах, разрабатывает недра, пробивает штольни… Привыкли и к другому. Московские, питерские, краснодарские бизнесмены сколачивают бригады, как правило, из дальневосточников, а налоги, в том числе НДФЛ, уплывают в центр. Это беда дальневосточных регионов, чьи бюджеты и без того небогаты. Порой их не хватает на самое необходимое. Словом, вахта должна повернуться лицом к дальневосточникам. Платить налоги надо там, где произвел и продал продукцию. На это обратил внимание президент страны. Выравнивание бюджетов регионов — одна из ключевых задач развития Дальнего Востока.

Город закадрил молодежь

Хабаровск не первый год субсидирует подготовку профессионалов для промышленных предприятий. Это стимул для привлечения молодых кадров по востребованным специальностям. В краевом центре более 400 предприятий промышленного комплекса. Город усилил меры поддержки обрабатывающих предприятий, поскольку основная их часть испытывала дефицит квалифицированных кадров.

Анализ ситуации показал: наиболее востребованные профессии — станочники, фрезеровщики, токари-универсалы, операторы станков ЧПУ, шлифовальщики. Обратили внимание и на потребности в узких специалистах в судостроении и фармакологии. Администрация города накопила прекрасный опыт организации и проведения конкурсов профессионального мастерства по ключевым рабочим профессиям. Причем конкурсантами наравне с уже работающими специалистами становятся студенты вузов и ссузов. Крупные компании присматриваются к участникам конкурсов и, как правило, черпают отсюда кадры. Задача — привлечь больше производителей к организации и проведению таких конкурсов.

Ведь было время, когда руководство предприятий игнорировало сотрудничество с вузами и ссузами. Некоторые компании стремились получить высококвалифицированных специалистов, ни рубля не вкладывая в их подготовку и развитие. Не было желания растить. Нынче такие компании огребают кадровые проблемы, как говорится, по полной.

Подготовка кадров в крае постепенно входит в заданное русло. Организаторы учебного процесса начали активно сотрудничать с резидентами ТОРов. Благодаря этой стыковке в вузах и техникумах открыты новые инженерные специальности. К примеру, Хабаровский технологический колледж уже готовит специалистов для компаний «Русолово», «Многовершинное» и «Амурзолото», которые будут заниматься разведкой месторождений. А в семи регионах ДФО открыто свыше 20 новых специальностей. Потребности в кадрах со средним профессиональным образованием растут стремительно. У Минвостокразвития есть данные, что к 2025 году дальневосточным предпринимателям понадобится 91 тысяча инженеров и других специалистов, из которых 83 процента придется на работников со средним специальным образованием.

Выбор делает экономика

Дальний Восток всегда нуждался в кадрах. Новая волна индустриализации обострила проблему и даже придала ей элементы новизны. Предприятия всех уровней начали активно и все охотнее принимать молодых специалистов, искать их в вузах, техникумах и училищах, вкладывать средства в их дальнейшее обучение и профессиональный рост. Кадровый рынок стал предлагать не просто обладателей дипломов, а тех, в ком нуждается экономика Дальнего Востока.

Бизнес раскусил: заботливое взращивание кадров — прямое умножение производства. Входят в практику, особенно в ТОРах, стажировки старшеклассников и студентов профильных вузов. Результаты показали: 90 процентов ребят со временем приходят на проявившие к ним интерес предприятия.

Есть мнение, что зарплата на Дальнем Востоке должна быть в два-три раза выше, чем в европейской части страны. Мол, тогда и люди поедут. А реальность такова: выше она на 23 процента. Конкретный пример: резидент ТОР «Хабаровск» «ТехноНИКОЛЬ Дальний Восток» (в коллективе 150 человек) платит своим работникам в среднем 61,5 тыс. руб. Не все резиденты, получившие солидные преференции, замечены в щедрости. Наши работодатели сильно «любят» мигрантов. Платят им, как правило, меньше.

Пандемия начала выравнивать ситуацию на кадровом рынке. Движение к гармонии с производством есть. Судите сами: 46 процентов молодежи Дальнего Востока в возрасте от 15 до 19 лет занимаются в системе среднего профессионального образования. Три года назад было 36,2 процента. Растем.

Любопытные результаты предоставила кадровая компания UTEAM. В этом году соискатели стали в полтора раза чаще отказываться от оффера (коммерческое предложение, где обозначена выгода), чем до пандемии. Причина — неудовлетворенность зарплатой. По этой причине не состоялось 49 процентов договоров с работодателями. Есть компании, которые словно не видят перемен на кадровом рынке: свободных рук стало заметно меньше. А они по-прежнему пытаются нанять специалиста за 40 тыс. руб., когда на рынке он стоит все 100 тысяч. Конкуренция за персонал усиливается. Многое осложняется тем, что, к примеру, на строительный рынок приходят крупные западные застройщики, которые начинают перекупать местных специалистов. Стоимость кадров поднимается, а с ней и цены за квадратный метр жилья.   

Кроме зарплаты, есть еще одна проблема, дающая сбой на рынке труда. Это низкая репутация работодателя. На нее, согласно исследованиям названной выше кадровой компании, указали 45 процентов соискателей. 32 процента не удовлетворили неинтересные задачи и отсутствие перспектив роста.

Путь к переменам — качество жизни

А вот и общая проблема. Специалисты рынка занятости прогнозируют, что уже в этом десятилетии такие отрасли, как металлургия, нефтехимия, транспорт, производство резины, стройматериалов, переходя на «цифру», могут существенно снизить потребность в трудовых ресурсах. Безлюдные технологии, автоматизация и роботизация сделают свое дело. Необходимость гибкости в подготовке кадров очевидна.

Стержнем всей кадровой работы в макрорегионе является привлечение и закрепление на Дальнем Востоке профессионалов. Чем завлечь специалистов? Размышлений по этому поводу много, но все сужаются к одному утверждению, прозвучавшему на недавнем Восточном экономическом форуме. Ключевое решение проблемы — в кардинальном повышении качества жизни населения, без чего, как отмечали участники форума, невозможен прорыв в экономике макрорегиона. Людям надо гарантировать доступную зарплату и социальную защищенность.

Помочь добиться этого бизнесу должно государство, заметил заместитель генерального директора АО «СУЭК» Сергей Григорьев. Крупнейшая в стране энергетическая компания ежегодно инвестирует в дальневосточные активы 20 млрд руб., привлекает профессионалов, умеющих управлять современной техникой. Порой это уникальные специалисты. Эти люди едут туда, где не только их могут окружить заботой и вниманием, но и семьи. Большие вложения в человека приносят взрывное развитие экономики, что и требуется Дальнему Востоку.