Считая шаги

В компании «СоникТранс» — официальном представителе автоконцерна КамАЗ в Хабаровске — подвели итоги участия в нацпроекте «Производительность труда».

Предприятие в течение последних нескольких месяцев ведет работы по проектированию и выпуску для специальной военной операции тактического вездехода «Ерофей». С весны этого года эксперты регионального центра компетенций помогли существенно снизить время технического обслуживания машин, оптимизировать работу складских запасов и выстроить новое производство с учетом бережливых технологий. В качестве пилотного потока выбран процесс повышения эффективности работы цеха сервисного обслуживания.

— С одной стороны, у нас были налажены и технологические, и производственные процессы, с другой,  человек со свежим взглядом может указать на то, что для нас является обыденным и привычным, — рассказал технический директор «СоникТранс» Леонид Утенков. — В результате картирования стало ясно, что для обслуживания только одного автомобиля механик проходит больше 2 км, теряя до 40 минут рабочего времени! В результате изменений технологического процесса, перемещения части складских помещений, новой организации поставки запасных частей на рабочие посты «холостой пробег» работника сократился больше чем на километр. Это очень существенная экономия.

Еще одна проблема, на которую обратили внимание эксперты, — неконтролируемый остаток ГСМ на участке.

— Оборудование для подачи ГСМ достаточно дорогое, и пользовались мы им довольно долго. При этом были уверены, что все работает как положено. Но при проверке оказалось, что примерно 10% технической жидкости остается в бочке. Теперь имеем возможность экономить более 300 тыс. руб., — отметил Леонид Утенков.

Помимо этого, производственный анализ позволил определить оперативный запас комплектующих и повысить оборачиваемость склада. Благодаря внедренным улучшениям рабочей команде предприятия удалось сократить время технического обслуживания на 22%, снизить незавершенное производство и оптимизировать складские запасы на 35%. Общий расчетный экономический эффект от оптимизации составил 58 млн руб.

Отдельно руководство предприятия отметило ценность обучения инструментам бережливого производства.

— Для меня лично ключевым, полезным инструментом стала серия обучающих занятий на портале производительность.рф. Мы благодарны региональному центру компетенций за бесплатный доступ к этим учебным материалам, — поделился управляющий директор «СоникТранс» Сергей Якимов.

Следующие два с половиной года предприятие уже самостоятельно продолжит работу над повышением производительности труда. Полученные на эталонном участке навыки будут внедрять и в других цехах, например там, где изготавливают багги «Ерофей». В первом квартале следующего года производство вездехода переедет в новое помещение, где все процессы будут базироваться по принципу бережливого производства.