Время производить

Наши предприниматели повзрослели, набрались опыта, принцип «купи-продай» считают отжившим делом.

Большинство настроено производить добротные товары, оказывать народу важные услуги. Но не всегда и не у всех это получается. И на то есть причины.

Батраки поневоле

В смутные перестроечные времена человек десять рассказывали мне одну и ту же байку. Будто каждый из них проявил завидную смекалку: на верхнем этаже большого административного здания удачно скупил вещи, а на первом — артистично и дорого продал. Никого из них сегодня не найдешь в числе продвинутых предпринимателей. Видимо, так и остались в серой зоне «купи - продай».

Правда, с одним из них мы встретились. На узеньком проходе среди торговых рядов Центрального рынка. Среди многочисленных российских женщин, помогающих китайцам торговать всяким барахлом, неожиданно встречаю пробовавшего себя в журналистике, а потом в бизнесе Романа. Здоровый мужик батрачит на китайского продавца, вряд ли солидного предпринимателя. Роман — единственный мужчина, слегка краснеет, дескать, за жену стою, холодно ведь. Роман — краснодеревщик, одно время даже сколотил бригаду. Но большой выгоды мужики не почувствовали, переключились на ремонт квартир. Тоже не получилось. Роман предлагает купить что-нибудь из китайского ширпотреба, изображая вымученную улыбку. А сам-то, гляжу, глубоко засел в своих невеселых мыслях. Кого-то рынок пригрел, а кого-то и выбросил. Лотерея.

Закатаем рукава

Интересно, кто из организаторов бизнеса посетил этих в расцвете сил людей, поведал о том, как все меняется? Знают, ли они, насколько хорошие деньги получили молодые предприниматели города и края на развитие бизнеса? В нынешнем году удалось поддержать 370 субъектов МСП. Только за девять месяцев малому и среднему бизнесу предоставлено 273 микрозайма на сумму 358,8 млн руб. Чаще всего это пополнение оборотных средств. Начинающие предприниматели оформили 47 займов на 32,7 млн руб. Те, кто сегодня решил оформить поддержку, уже настроились на производство напольных покрытий, выпуск удобных ковриков, сантехнических прокладок, чехлов для автомобильных сидений, вяжут одежду, строят дома в русском стиле — да мало еще чего.

Молодой отец выводит маленькую дочь во двор погулять, а тут вся площадка ломана-переломана. Мужчина закатывает рукава и берется за дело. Взял в помощники друзей, соседей. Шаг за шагом рождается фирма и начинает радовать детишек сказочными городками. Дело ставится на поток, открывается цех. Максим Москвитин становится генеральным директором компании Your city. Пандемия пандемией, но ситуация все-таки меняется, стало выгоднее заниматься производством.

Завод-наставник

Одновременно зреют новые подходы. В прошлом году Объединенная судостроительная корпорация, по словам ее главы Алексея Рахманина, построила 11 военных и 20 гражданских кораблей. А главное, корпорация стала поднимать по профессиональной цепочке начинающих специалистов, прежде всего малые предприятия. Спайка опытных и молодых сотрудников позволила коллективу удержаться в самый пик пандемии. Падение показателей составило менее одного процента. Малые предприятия успешно подключились к новому направлению — строительству очень востребованного маломерного флота. Предприятие располагает судостроительным классом, где учат мастерству и регулярно проводят конкурсы малых предприятий. С таким багажом можно смело надеяться на будущее кораблестроения.

А привели мы этот пример неслучайно. Опыт предприятия пробивает дорогу малому бизнесу и становится примером для других заводов отрасли. Практика и традиции Объединенной корпорации расходятся по стране. Сегодня уже многое делает в этом направлении Хабаровский судостроительный завод. Здесь осваиваются новые изделия, и для многих молодых ребят, малых предприятий это настоящая школа опыта и жизни. А сколько здесь уже выросло настоящих профи! Невольно убеждаешься — в спайке большого и малого бизнеса сила нашей экономики.

Совет из прошлого

Надолго запомнятся слова, произнесенные министром развития Дальнего Востока и Арктики Алексеем Чекунковым: «Невозможно в развитии такой территории, как Дальний Восток и Арктика опираться только на критерий безубыточности. Если бы наши предки использовали лишь бухгалтерскую арифметику, то совершенно точно у нас не было бы ни БАМа, ни Транссиба».

И мы о том же. Ничего не светит ни Роману, ни девчатам, ставшим по сути подручными китайцев, без достойной финансовой и профессиональной поддержки. Чему можно поучиться у так называемого бизнесмена, освоившего процесс «купи-продай», и то с трудом. Постигать азы надо у серьезных организаторов бизнеса. Слава богу, такие у нас есть.

Но есть и проблемы. От налогового потенциала регионов ДФО впору прослезиться. В десяти из одиннадцати субъектов он ниже среднероссийского, а в четырех даже ниже минимального расчетного. Чтобы заработать, надо вначале вложить средства и найти людей, которые эти проекты реализуют. Анна (помощница китайского коммерсанта), энергичная моложавая женщина, вместе с девчонками организовала бригаду штукатуров-маляров. Стали предлагать услуги застройщикам. Работы — море. Но когда получили зарплату, прослезились. Их, оказывается, приравняли к мигрантам. Мол, не хотите, мигом позовем приезжих. Разбежалась бригада. Жаль, конечно.

Беда наша в том, что все хорошее уж больно часто у нас запаздывает. Взять то же строительство. Сохранилась бы бригада, как пить дать, если бы загодя вышло интересное предложение Минвостокразвития. Суть — предоставить застройщикам налоговые преференции, земельные участки с коммунальной и социальной инфраструктурой. Причем земельные участки распределять по принципу голландского аукциона — побеждает предлагающий самую низкую цену квадратного метра. Специалисты прикинули: поскольку земельный участок вместе с инфраструктурой тянет на 10 процентов от затрат всего дома, стало быть, настолько должны подешеветь квартиры. Можно и поднять людям заработную плату. Ну а как быть с вездесущими перекупщиками? Все должен решить созданный информационный портал. Дальневосточник, пожелавший купить такую квартиру, регистрируется и встает в очередь. Сторонним там делать нечего.

Поддержка не помешает

Конечно, от трудностей, связанных с пандемией, никто не застрахован. Но, несмотря на все сложности, некоторые отрасли малого бизнеса в городе вышли на докризисный уровень. Прежде всего транспорт, промышленность, гостиничная сфера. Есть проблемы с восстановлением общепита и туризма. Держатся продавцы продовольствия. Но трудности продолжаются, городскому и краевому бизнесу не помешала бы добротная государственная поддержка.

Большому и малому бизнесу сегодня крайне важно выйти на уровень 2019 года или превзойти его. Край в тот период прирос 500 индивидуальными предпринимателями. Резкий рост дал город. На первый план ставились условия для устойчивого развития малого и среднего предпринимательства. И результаты не заставил себя ждать. Численность занятых в сфере МСП края превысила 200 тысяч человек. Бизнес внес налогов и обязательных платежей на 40,5 млрд руб. Причем большая часть этих денег вошла в бюджет края. 500 новых индивидуальных предпринимателей вместе с уже работающими увеличили поступления в бюджеты на 16 процентов. Вот таким был 2019-й.

Он создал хороший задел городу и краю, не дал свалить экономику в кризис пандемии в 2020-м. Индекс промышленного производства только за восемь месяцев 2021 года составил 101,4 процента. В 2020 году реализовано чуть больше 100 инвестпроектов на сумму 1,3 трлн руб. Сегодня их в работе на 1,5 трлн руб. с созданием 15,3 тысячи рабочих мест.

Бизнесу, конечно, надо помочь и желательно в самом раннем возрасте. А масштабы он вдохнет сам. Они ведь тоже имеют непростое значение. К примеру, проект заселения Дальнего Востока оценивается в 8 трлн руб. Чтобы нас стало 10 миллионов человек, надо построить 60 млн кв. м жилья. Думается, государство поможет бизнесу вписаться в эти масштабы.