Жернова мелят медленно, но верно

В редакции «Хабаровских вестей» побывал Борис Котелевский, начальник управления промышленности и связи администрации города. Он подробно рассказал о текущем положении дел в отрасли и перспективах занятых в основном производстве предприятий на ближайший период.

 — Борис Федорович, как промышленные предприятия Хабаровска решают проблемы импортозамещения, о которых сейчас так много говорят?

— В основном предприятия отрасли производят устоявшуюся номенклатуру продукции, поэтому прямого импортозамещения до недавнего времени фактически не было. Ситуацию резко изменил нагрянувший кризис, особенно в период резкого ослабления позиций рубля. Нельзя говорить о положении дел в целом, но такой поворот сделал несколько иным выбор местного производителя в ситуациях, где раньше побеждал китайский конкурент. Прежде всего это коснулось переработки отходов на тех предприятиях, где она входит в технологический процесс.

Занять свою нишу

 — Можно привести конкретные примеры в этой сфере?

 — Конечно. Для начала скажу о главном переработчике изношенных автомобильных шин — ООО «Бриз», которое в нелегких условиях не только держится на плаву, но и заботится о будущем. При этом оно вносит весомый вклад в охрану окружающей среды. Только в прошлом году предприятие переработало 650 т резинотехнических отходов и выпустило более 300 т качественной резиновой крошки различных фракций. Этот материал сейчас широко востребован не только в городе, но и за его пределами. Он применяется для изготовления мастик, гидроизоляционных плит, покрытия дворовых спортивных площадок. Именно в этой области представители Поднебесной составляли нам ранее серьезную конкуренцию.

   ООО «Чистая планета» переработано 7,2 тыс. тонн макулатуры. В прошлом году на предприятии построен новый производственный цех. План развития компании предусматривает создание дополнительного производства крафт-бумаги.

ООО «Баск пластик» организовало центр по приему и переработке вторичного пластика. Изделия, включая детский ассортимент, с недавнего времени экспортируются на договорной основе в Латвию, Белоруссию, Украину, не говоря уже о российских городах.

 Примеры этих предприятий, которые благодаря грамотному подходу к делу прочно заняли свою нишу, говорят о том, что проблемы импортозамещения успешно решаются.

— Муниципалитет наверняка оказывает помощь предприятиям отрасли. Особенно тем, кто еще не успел твердо встать на ноги. Можно поподробнее?

 — Безусловно, помогаем. Скажу больше, наш город один из немногих в стране, где есть управление промышленности, обладающее необходимыми полномочиями. В городах-миллионниках, конечно, образованы соответствующие департаменты, но это совершенно другой уровень и иные масштабы работы.

Что же касается конкретной помощи, то мы сегодня, скорее, координирующее звено, которое нацеливает предприятия на решение важных городских проблем. В техническом плане дать дельные советы кому-то действительно сложно, а вот от консультативной поддержки в продвижении проектов практически никто не отказывается. Словом, предлагаем не рыбу, а удочку. А уж дальше в условиях жесткого рынка твори, выдумывай, пробуй. Под лежачий камень вода не течет!

 Кстати, есть и объединение работодателей, создание которого инициировала администрация города. Его функции более широкие.

Санкции открыли перспективу

— Следующий вопрос напрашивается сам собой: как вы оцениваете нынешнее состояние отрасли?

— На сегодняшний день в городе зарегистрировано 2 250 субъектов промышленного комплекса (налоговые поступления в бюджет города от них ежегодно составляют более 500 млн руб.). Но крупных наберется лишь порядка десяти. Скажем, только на трех предприятиях — ОАО «Дальхимфарм», МУП «Водоканал» и Хабаровском нефтеперерабатывающем заводе — численность работников составляет более тысячи человек.

И все же жернова мелят медленно, но верно. Как ни странно, санкции Запада открыли нашим компаниям перспективы и возможности выхода на новые рынки. Появляется возможность заключения перспективных контрактов, и этим необходимо пользоваться.

Безусловно,  без проблем, мешающих планомерному развитию, не обходится. Назову главные: невозможность модернизации основных фондов и внедрения новых технологий из-за отсутствия финансовых средств, низкая конкурентоспособность производимой продукции, дефицит высококвалифицированных управленческих, инженерных и рабочих кадров.

— А как обстоят дела на многострадальном Амурском кабельном заводе?

— Пока предприятие с богатыми традициями, к сожалению, не работает. Но основное технологическое оборудование, законсервированное в цехах, сохранено, и вынужденный простой не сказался на его состоянии. Благодаря усилиям конкурсного управляющего удалось погасить практически все долги перед работниками «Амуркабеля», которые в последние годы уволились или попали под сокращение.

Есть и другие перемены к лучшему. Сейчас решается вопрос о продаже завода. Инвесторы, заинтересованные в покупке, есть, и договоренность с ними на предварительном этапе достигнута. Финансовый процесс может пойти после включения предприятия в ТОСЭР, соответствующая заявка подана.

 — Недавно принята программа «Поддержка субъектов деятельности в сфере промышленности города Хабаровска на 2016—2020 годы». Расскажите вкратце, каковы ее цели.

— Задач много. Необходимо, в первую очередь, обеспечить условия для создания и развития промышленной инфраструктуры с использованием современных технологий. Более 7,5 млн руб. из бюджета города планируется направить на поддержку проектов, научно-исследовательскую и инновационную деятельность предприятий.

Несомненно, будет продолжена практика финансирования затрат на создание индустриальных парков. Кстати, в ближайшей перспективе предполагается появление парка на базе Хабаровского завода строительной керамики. Новыми направлениями станут предоставление субсидий для развития кадрового потенциала и адресная поддержка в области внешнеэкономической деятельности.

В целом финансовое обеспечение мероприятий принятой программы составит 70 млн руб.

Мыслить прогрессивно

— Становятся ли в молодежной среде более популярными рабочие профессии?

— Решение кадровой проблемы считаем краеугольным камнем в развитии промышленности не только в Хабаровске, но и во всем регионе. Ведь бизнес творят люди. При администрации города создан общественный координационный совет по обеспечению взаимодействия в вопросах подготовки специалистов рабочих профессий. На многих предприятиях  проведен мониторинг потребности в рабочих кадрах и выявлен дефицит трудовых ресурсов.

   Регулярно проводится конкурс профессионального мастерства «Лучший по профессии» среди токарей, сварщиков, столяров и электромонтеров, причем число молодых участников неизменно растет. Недавно наши специалисты успешно выступили в различных этапах чемпионата «Молодые профессионалы» WorldSkills Russia.

 — Есть ли в Хабаровске примеры создания новых предприятий?

 — Да, но, скорее, речь идет о создании новых современных производств. Так, ООО «Технониколь» построило цех, где завершается монтаж линии по изготовлению теплоизоляционных материалов на основе базальтового волокна. Объем инвестиций — 1,9 млрд руб. Предполагается создание 120 рабочих мест. Производство уже включено в ТОСЭР «Хабаровск» (площадка «Ракитное»).

Не стоит на месте ООО «Энергоимпульс+», география поставок оборудования которого довольно велика. Компания, имеющая навыки организации любого технического процесса, освоила пластиколитейное производство, активно занимается ветрогенерацией, что для многих в городе и крае является настоящей экзотикой. Кроме того, здесь производятся комплектные трансформаторные подстанции, распределительные устройства с вакуумными выключателями.

  Коньком таких компаний, совершенствующих производственную базу и смотрящих вперед, являются неординарные решения, умение мыслить прогрессивно. Это и есть залог успеха.

Почтовые перспективы

 — Перейдем к другому направлению в работе вашего управления. Почему не уменьшается число нареканий хабаровчан к работе «Почты России»?

 — Подвижки есть. Приведу статистику: если в первом полугодии 2015 года число жалоб составило 413, то в этом году за аналогичный период поступило 363 обращения от граждан. Для повышения качества обслуживания клиентов в подразделениях УФПС проводятся мероприятия по вопросам стандартизации клиентского сервиса, тестирование и обучение персонала. Правда, текучесть кадров большая. Скажем, заработная плата почтальонов по нынешним временам мизерная, а ответственность и загрузка довольно серьезные.

 — Многие уже наслышаны о строительстве в Хабаровске логистического центра. Расскажите о его назначении и главных функциях.

 — Это один из ключевых проектов, запланированных «Почтой России» на территории Хабаровского края. Потребность в таком учреждении в дальневосточной столице назрела давно, что обусловлено постоянным ростом объема почтовых отправлений, в том числе из Китая и стан Юго-Восточной Азии. Его планируют оснастить высокотехнологичным оборудованием, интегрированным с информационной системой головной организации.

Ожидается, что пропускная способность нового логистического центра составит более 270 миллионов почтовых отправлений в год. Место определено. Строительство начнется в 2017 году в районе складских помещений хабаровского аэропорта. Ввод в эксплуатацию намечен на 2018 год.

— В начале века мы могли гордиться тем, что добились высокой степени телефонизации. Сейчас все наоборот?

— Да, этот показатель по охвату в городе составлял 99 процентов. Но ситуация меняется, и это веяние времени. Сейчас даже пожилые люди пользуются сотовыми телефонами, а от стационарных попросту отказываются. Многие считают, что ежемесячная плата за обслуживание велика, а кому-то они просто не нужны. Кстати, в проекты новых домов застройщики теперь не включают радиофикацию.

Валерий КОРОТКОВ, фото Александра СТУДЕНИКОВА