С планами на будущее

Заместитель мэра Хабаровска по социальным вопросам Ольга Мильчакова побывала в нашей редакции и рассказала об основных достижениях года, о задачах, которые стоят перед отраслью, а также ответила на вопросы читателей.

— Город развивается, растет численность населения. А строятся ли у нас социальные объекты? К открытию каких из них готовится Хабаровск, что в планах?

— В декабре свои двери для малышей распахнет детский сад в ЖК «Петроглиф парк». Встроенно-пристроенное здание для него администрация выкупила у частника за 125 млн руб., и сегодня завершается его ремонт и оснащение. Это будет муниципальный детский сад на 100 мест. Еще один садик на 190 мест строится на улице Запарина. Там уже назначена заведующая, которая занимается цветовой гаммой, по-ставками мебели и так далее.

Ведется строительство двух школ в микрорайоне Строитель и на улице Демьяна Бедного, каждая на 1 100. Срок ввода в эксплуатацию — 2025 год. Проект самой большой на Дальнем Востоке школы (2 100 мест) в микрорайоне Ореховая Сопка прошел госэксперти-зу и получил положительное заключение. Надо понимать, что строительством школ занимается правительство Хабаровского края, а задача администрации города — сформировать земельный участок и обеспечить подключение к сетям.

В 2024 году в рамках инфраструктурного кредита планируем начать строительство детского сада на 320 мест на улице Шатова, а также рассматриваем возможность строительства садика на 140 мест на пересечении улиц Подгаева и Служебной. Это самые болевые точки: жилье строится, азначит, нужна инфраструктура. Радует, что сегодня при выставлении на аукционы участков под комплексную застройку сразу закладывается условие строительства социальных объектов.

Для детей и взрослых

— А лагерь «Олимп» вернется к детям? Когда ха-баровские школьники смогут там отдохнуть?

— В этом году мы приступили к комплексной реконструкции лагеря. Из муниципального бюджета выделено 100 млн руб. на реконструкцию столовой на 240 посадочных мест, она уже сдана. Старые корпуса снесли и в следующем году построим там два новых спальных корпуса на 40 мест каждый, отремонтируем инфраструктуру и в июле 2024 года откроем смену на 80 мест. Это позволит нам войти в реестр, чтобы получить федеральную субсидию в размере 62 млн руб. на строительство в 2025 году двух модульных корпусов по федеральной президентской программе. Тогда же планируем построить еще два корпуса самостоятельно.

— Много разговоров было, когда закрывали на капитальный ремонт ДК поселка им. Горького, очень переживали родители ребят, которые там занимались. Как развивается ситуация?

— В доме культуры сложилась опасная для посетителей ситуация (могло произойти обрушение перекрытий). Поэтому было принято решение, что с 1 сентября дети, занимающиеся в той части здания, где возможно обрушение, были распределены по двум образовательным учреждениям (школа № 27 и академический лицей), а часть школы искусств выведена в помещения стадиона «Заря», которые находятся в пешей доступности. Те объединения, кабинеты которых в безопасной части здания, остались на месте. За три месяца работы жалоб на организацию деятельности учреждения дополнительного образования от родителей не поступало. В 2024 году приступим к разработке проекта по комплексному капитальному ремонту (средства выделены). В 2025—2027 годах планируем провести ремонт ДК, вернуть ему первозданный вид.

Также по поручению мэра Сергея Кравчука, к которому обратились представители ветеранских организаций, здание по ул. Покуса, 52 передано центру работы с населением «Исток», где после капитального ремонта откроется его филиал. Надеемся, что к концу 2024 года у ветеранской первички поселка им. Горького появится свое помещение, а еще там разместим фонды музея истории завода им. Горького. А помещение центра «Единство», что в поселке Красная Речка, продолжаем поэтапно приводить в порядок. Уже отремонтировали крышу, которая горела, на 2024-й запланирован ремонт внутренних сетей.

— Что за история со школой № 13? Читатели спрашивают, почему закрывать ее на ремонт надо в середине учебного года?

— Дело в том, что город принял участие в отборе на предоставление субсидии из краевого бюджета на проведение комплексного капитального ремонта здания, в котором располагается школа № 13. В этом году заключено соглашение о предоставлении субсидии между краевым минобрнауки и муниципалитетом, но срок ее реализации начинается 1 января 2024-го. Поэтому приступить к ремонту мы можем только с начала следующего года и завершить должны до июля 2025-го. Сдвинуть сроки и не потерять в качестве невозможно. На время проведения ремонта образовательный процесс для учеников школы № 13 будет организован на базе соседней школы № 80. За каждым классом закрепим кабинет. Учащиеся 1-х, 5-х, 9—11-х классов будут заниматься в первую смену, все остальные во вторую, а ученики 6-х и 7-х классов 80-й, начиная со второго полугодия, перейдут на обучение во вторую смену. Все эти изменения не противоречат действующим санитарным нормам и правилам. Вопросы с учреждениями дополнительного образования будут отрабатываться с учетом информации от школ. Надо признать, что 13-й школе повезло, здание приведут в порядок, а вот остальные школы, которые также нуждаются в ремонте, в программу, увы, не попали.

Кадры решают

— Педагоги — это еще одна больная тема. Учителей не хватает, нагрузка большая, они работают на износ. Какие меры предпринимаются для решения кадровых проблем?

— Их целый ряд. Это и финансовые — выплата едино-временного пособия в размере восьми должностных окладов впервые поступившим на работу после окончания образовательной организации высшего или среднего специального образования. Молодым педагогам в течение трех лет со дня трудоустройства в муниципальные учреждения устанавливается повышающий коэффициент в размере 0,35 должностного оклада, а также компенсируется проезд к месту работы на всех видах общественного транспорта, кроме такси. Весомым стимулом является предоставление служебного жилья, которое позволяет как закрепить молодые кадры, потому что приватизировать можно, только отработав 15 лет в отрасли, так и выразить признательность тем, кто много лет верен выбранной профессии. Традиционно администрация выделяет 10 квартир в год, а в этом, юбилейном для Хабаровска, решением мэра города Сергея Кравчука педагогам предоставлено 15 квартир.

Это и целевое обучение, договором о котором предусмотрена денежная выплата при удачной сдаче сессии. В настоящее время по целевым договорам учатся 230 чело-век, все они, получив диплом, должны выйти на работу в школы города. Еще учителя начальных классов проходят переподготовку и получают право преподавать, например, математику или русский язык в 5—6-х классах, также и учителя-предметники. Практикуем трудоустройство студентов. Сегодня они после успешного окончания 3-го курса могут совмещать учебу с работой. На сегодняшний день в учреждениях работают свыше 40 студентов 4—5-го курсов ТОГУ, педагогического колледжа.

Привлекаем специалистов, в том числе из других ре-гионов. В этом году в школы Хабаровска пришли 113 молодых педагогов. Ежегодно их число увеличивается.

— Для подъема престижа профессии учителя что-нибудь делается?

— Именно с этой целью в 2022-м приступили к реализации проекта по допрофессиональной подготовке школьников — открываем психолого-педагогические классы. И если в 2022 году их было 9 (182 обучающихся), то в 2023-м уже 18 (413 учеников). Проводим конкурсы профессионального мастерства, в которых есть отдельные номинации для молодых специалистов.

С учетом интересов всех

— Мама первоклассника интересуется, как организовано питание. В годы ее учебы еда в столовой была невкусная, поэтому она сегодня не настаивает, чтобы сын завтракал в школе.

— А зря. Ведь меню для школьных столовых разрабатывают специалисты, поэтому еда полезная и сбалансированная. К тому же всем ученикам 1—4-х классов, ребятам из семей участников СВО, многодетных и малоимущих, а также детям с ограниченными возможностями здоровья горячее питание в школе предоставляется бесплатно. Если же есть сомнения в качестве, всегда можно прийти и проверить. Практически во всех школах проходят акции «Завтрак или обед с директором», во время которых можно оценить качество и пообщаться с руководителем учреждения. Стоит отметить, что дети, у которых особая диета, не остаются голодными: родители предоставляют справки, и повара готовят этим ученикам блюда с учетом противопоказаний.

— Еще один вопрос от читателей: «Когда в парке им. Гагарина откроется баскетбольная площадка? На Амурском бульваре сделали за месяц, а здесь только землю разровняли».

— Сравнивать эти две площадки некорректно. Потому что в парке им. Гагарина строится центр уличного баскетбола, включающий в себя три площадки для игры с трибунами и зо-ну воркаута. Работы выполнены уже на 95 процентов: завершено водоотведение и асфальтирование, установлено ограждение, освещение, тренажеры. Не хватает лишь акрилового покрытия, которое можно наносить только в теплое время года. Так что к лету 2024-го объект будет сдан. Хочется сказать спасибо Российской федерации баскетбола и спонсорам, которые делают все за свои средства, администрация города только готовила площадку. Кстати, центр баскетбола позволит нам проводить соревнования даже международного уровня.

Помочь стараемся сразу

— Наша страна продолжает проведение специальной военной операции, и многие хабаровчане сейчас выполняют свой долг по защите Родины. Как администрация поддерживает участников СВО и их семьи?

— Еще в прошлом году у нас утвержден перечень мер поддержки для семей с детьми, который постоянно расширяется. Так, в нынешнем добавили компенсацию стоимости путевки в загородный лагерь до 10 тыс. руб. Еще администрация подписала соглашение с филиалом государственного фонда «Защитники Отечества», которое определяет основные направления сотрудничества, в том числе в юридических вопросах, вопросах трудоустройства, приема в детские сады, школы, кружки и спортивные секции. А также совместная организация патриотических мероприятий, увековечение памяти погибших. Офис фонда располагается в центре города, тел. 96-67-40.

Еще с июля мы регулярно посещаем ребят, которые проходят лечение в 301-м госпитале. Раз в месяц организуем для них концертную программу и выполняем их просьбы. Например, поступил запрос на услуги парикмахера, мы договорились с нашими предпринимателями, и теперь еженедельно мастера стригут наших бойцов абсолютно бесплатно. Была просьба привезти книги, настольные игры, мы и ее выполнили. Наши специалисты лично общаются с ребятами, когда что-то нужно, стараемся сразу помочь.

— Если подводить итоги года, какие три основных достижения отрасли вы могли бы назвать?

— Выделить что-то, конечно, непросто. Но надо обязательно сказать о первом социальном форуме «Город, где хочется жить». Там мы представили весь свой опыт в социальной сфере, наши наработки, успехи, новации по работе с детьми-инвалидами, семьями, находящимися в трудной жизненной ситуации, гражданами старшего поколения. Отдельную секцию посвятили нашим центрам работы с населением. Это уникальная практика, ничего подобного на Дальнем Востоке точно нет. Кстати, наш проект по организации работы в этих центрах с горожанами старшего поколения стал победителем V Всероссийского конкурса «здоровые города России» в номинации «Лучший проект по активному долголетию». Еще в этом году мы открыли 15 адаптационных площадок для работы с детьми-инофонами и уже имеем достаточно хорошие результаты, так что практику будем продолжать и расширять. Хочется сказать и о сменах для ребят, находящихся в социально опасном положении, на базе наших спортивных клубов. Первые мы организовали летом, и всем очень понравилось, поэтому осенью повторили и зимой снова планируем проводить. И это лишь малая часть успехов и достижений социальной отрасли Хабаровска.