Общество
В Хабаровском крае наградили авторов лучших практик наставничества в рамках нацпроекта «Производительность труда», сообщает СИ «Хабаровские вести» со ссылкой на пресс-службу правительства края.
Победителями регионального этапа всероссийского конкурса стали ООО «Амурская лесопромышленная компания» и ПАО «Амурский судостроительный завод».
Как напомнили в министерстве экономического развития края, цель конкурса — мотивировать компании активно работать с молодыми и новыми сотрудниками, вовлекать их в процессы оптимизации и рационализаторства, выявлять лучшие практики и обеспечивать их тиражирование.
В номинации «Прорывные технологии повышения производительности труда» 1 место в этом году получила ООО «Амурская лесопромышленная компания» с практикой наставничества «Наставничество TWI». Применяемая компанией практика позволяет новичкам быстро «войти в профессию» и освоить необходимые профессиональные компетенции. Благодаря наставничеству с использованием методики TWI предприятию удалось снизить текучесть работников со стажем менее 3 месяцев с 36 % до 27 %.— Четвертый год подряд Хабаровский край определяет лучшие практики наставничества в сфере производительности труда. И ежегодно мы видим, как растет не только количество, но и качество таких практик, а эффективность их реализации подтверждается цифрами. Учитывая текущую демографическую ситуацию в дальневосточных регионах, воспитание нашей молодежи, ускорение их адаптации по включению в производственные процессы на предприятиях, повышение эффективности их трудовой деятельности и увеличение заинтересованности к труду носит особую значимость, — отметил и.о. заместителя министра экономического развития края Аркадий Протасов.
ПАО «Амурский судостроительный завод» третий год становится победителем регионального этапа конкурса. В этом году предприятие заняло 1 место в номинации «Профессиональное развитие молодежи» с практикой наставничества «Подготовка квалифицированных кадров для предприятия в учреждениях среднего профессионального образования». В период производственной практики за обучающимся закрепляется наставник из числа высококвалифицированных специалистов, который учит будущего корабела самостоятельному выполнению производственных операций. По окончании обучения предприятие получает адаптированного сотрудника, который после заключения трудового договора приступает к выполнению обязанностей в той бригаде, в которой велась его подготовка во время практики. Благодаря такому наставничеству средний период адаптации новых сотрудников на заводе сокращен с 2-х месяцев до 2 недель.
Призерами конкурса также стали ООО «ДВ Невада», АО «Международный аэропорт Хабаровск», ООО «ТехноНИКОЛЬ Дальний Восток» и ООО «Амурсталь». Компании применяют практики наставничества, формируя молодых производственников уже со школьной скамьи.
Теперь победители регионального этапа конкурса смогут побороться за победу на федеральном уровне. Итоги всероссийского этапа будут подведены на церемонии награждения в ноябре 2024 года.— Мы решили поинтересоваться у школьников: что для них значит работать на заводе. И по ответам ребят выяснилось, что завод у них ассоциируется с неопрятностью, грязным местом и им совсем не хочется работать в таких условиях. И когда мы показали, что современное производство отличается от их представления, они были удивлены и проявили интерес. Сегодня школьников интересует развитие, релокационный пакет, поэтому мы демонстрируем им наши мощности, перспективы развития, проектную деятельность, возможность стать частью чего-то большего в области развития современного производства и создания уникального продукта, — поделилась начальник отдела персонала ООО «ТехноНИКОЛЬ Дальний Восток» Анжелика Каширная.