Экономика

Гектары под кварталы

Благодаря президентскому проекту в Хабаровске будет простроено более 300 тыс. кв. м жилья.

Пришло время

В начале декабря участники наблюдательного совета территории опережающего развития (ТОР) «Хабаровск» утвердили итоги конкурсного отбора застройщиков программы по созданию качественного и доступного жилья «Дальневосточный квартал» в Хабаровске. Победителем стала компания СЗ «Дальневосточный» — партнерский проект двух девелоперских компаний DARS и UNIKEY.

— Смысл программы «Дальневосточный квартал» именно в том, что это большой объем жилья, который строится по единому архитектурному проекту, по единому градостроительному подходу. Для того, чтобы у людей было все необходимое, — считает министр РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков. — Такой подход требует больших участков земли, которых с учетом особенностей планировки в городе Хабаровске, природных ограничений, экологических норм, вопросов безопасности не так много. Пришлось пройти определенную работу.

В свою очередь губернатор Хабаровского края Михаил Дегтярев отметил, что такая комплексная застройка в Хабаровске позволит обеспечить жильем более 20 тысяч человек.

— Участок на улице Локомотивной на аэродроме ДОСААФ очень удобный. ДОСААФ мы предложили переехать на аэродром «Калинка», там будет построена инфраструктура для будущих военных, и это станет одним из хороших мест для подготовки кадров для армии и флота, — уточнил глава региона.

Непростой выбор

Напомним, что конкурс по выбору девелопера объявили в октябре, а претендентов на развитие территории организаторы начали оценивать после вскрытия конвертов с заявками на возведение 250 тысяч квадратных метров жилья 16 ноября.

Эксперты оценили предложения застройщиков по освоению почти 46 гектаров в Железнодорожном районе краевого центра и пришли к выводу, что региону наиболее интересен проект СЗ «Дальневосточный».

— Соглашение подписано с объединением крупных застройщиков, которые серьезный процент новостроек предоставят государству для выкупа на социальные нужды — это жилье для многодетных, для социальных работников, докторов, педагогов, — высказал свое мнение губернатор Хабаровского края Михаил Дегтярев. — Очень хорошее предложение, которое и было главным предметом переговоров по реализации проекта «Дальневосточный квартал». Президентская субсидия дает возможность сразу получить готовый жилой микрорайон с инфраструктурой. Это трубы, тепло, электричество, все коммуникации, водоотведение.

Средства федерального бюджета будут привлечены по программам «Дальневосточная концессия» и «Единая президентская субсидия», которые курируют Минвостокразвития России и Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ).

Государственная поддержка, которая оказывается инвесторам на Дальнем Востоке решениями президента России Владимира Путина и постановлениями правительства страны, поможет девелоперам в реализации проекта, призванного обеспечить горожан современным и комфортным жильем, считает директор КРДВ Хабаровск Ирина Серова.

— Застройщик получит ряд налоговых льгот и административных преференций в статусе резидента ТОР «Хабаровск»: землю, инженерную инфраструктуру и сниженные в три раза страховые платежи. Вместе с упрощенной процедурой утверждения документации по планировке территории и разрешения на ввод в эксплуатацию это поможет ему возвести доступное по цене и качественное современное жилье в нашем краевом центре — подчеркнула региональный директор КРДВ.

Планируется, что до 2033 года на пустующем пока пространстве поэтапно возведут более 310 тыс. кв. м жилья. Но главное, что не менее 30% от общей площади квартир предоставят для удовлетворения социальных нужд региона, сообщили в министерстве строительства Хабаровского края.

— «Дальневосточный квартал» необходимо развивать и дальше, — уверен исполняющий обязанности министра строительства Хабаровского края Алексей Дубов. — Благодаря социальной направленности проекта у регионов появится возможность решать проблемы переселения из ветхого и аварийного жилья, предоставлять квартиры сиротам и тем, чье жилье пострадало в результате чрезвычайной ситуации или разгула стихии.

Общая цель

Ввод в эксплуатацию первой очереди жилого комплекса в объеме не менее 50 тыс. кв. м запланирован на конец 2026 года. По проекту, нижние этажи жилых домов займут коммерческие помещения. На благоустроенной территории оборудуют детские и спортивные площадки, зоны отдыха. Для автовладельцев запланировано более 5 000 машино-мест. Новый жилой микрорайон Хабаровска рассчитан на 10 000 человек, которые смогут отдать детей в три новых детских сада на 800 мест и привести в школу, рассчитанную на 1 200 учеников. По информации застройщика, в строительство жилого комплекса планируется инвестировать около 30 млрд руб.

Управляющий партнер девелоперской компании UNIKEY Айгуль Юсупова сообщила, что это не первый опыт работы девелопера в процессе реализации проекта «Дальневосточный квартал».

— Прямо сейчас идет работа в Еврейской автономной области, а потому мы знакомы с принципами реализации настолько масштабных проектов, подразумевающих создание социальной инфраструктуры, организацией стрит-ритейла и рекреационных зон, — поделилась Айгуль Юсупова. — Каждый наш проект — это синергия архитектурной концепции, удобной квартирографии и обустроенных общественных пространств. С большим энтузиазмом заходим и в это проект в нашем Хабаровске.

По словам коммерческого директора по жилой недвижимости компании DARS Дмитрия Софронова, реализация такого крупного проекта в короткие сроки возможна только в партнерстве.

— У нашей компании большой опыт комплексного развития территорий. Именно в подобных масштабных и социально ориентированных проектах можно правильно выстроить взаимосвязь жилой социальной и коммерческой недвижимости, организовать места отдыха и досуга. Город получит новый микрорайон с современной архитектурой и развитой инфраструктурой, завершенным благоустройством и зонами отдыха для детей и взрослых, — резюмировал Дмитрий Софронов.

---

Курс на развитие

Хабаровский завод крупнопанельного домостроения повысил свою эффективность благодаря нацпроекту «Производительность труда».

Первый опыт сотрудничества с региональным центром компетенций бывший ЖБИ-4 — ныне завод «КПД Прогресс» получил в апреле. А накануне мне довелось побывать на этом предприятии. Если честно, то впечатление осталось не самое приятное: слоняющиеся по цеху рабочие, на полу рядом с деталями, арматурой и изделиями то там, то здесь разбросаны всевозможные инструменты, а из разговора с сотрудниками стало понятно, что они очень смутно представляют перспективы применения бережливых технологий. Да и руководство, скорее всего, решилось на этот шаг только потому, что пришло понимание необходимости перемен. В то время предприятие, обладая огромным потенциалом и мощностями, попросту топталось на месте, а если и было движение вперед, то очень незначительное…

Чудо на заказ

Прошло полгода. Цеха просто не узнать. На пилотном участке, на котором внедрили навыки бережливого производства, чистота и порядок, все специалисты заняты делом, но самое главное — им это, судя по всему, нравится. Ведь одним из первых решений было перераспределить загрузку сотрудников: уйти от переработок, оптимизировать рабочий процесс.

— Раньше мы трудились с 8 до 23 часов, сейчас же уходим домой в 20.00 или даже раньше. До участия в проекте было больше несогласованных действий. В цехах провели зонирование, продумали расположение инструмента. После оптимизации труда нет лишней ходьбы, а рабочий день сократился, — рассказал формовщик железобетонных изделий Александр Госман.

Здесь, на пилотном участке выпускают железобетонные панели и плиты перекрытия для многоэтажного строительства.

В декабре выполняется заказ для строительства жилого комплекса «Нордик».

Еще в прошлом году в формовочном цехе установили новую производственную линию, которая при правильной организации процесса способна в три раза увеличить мощность завода. Но чтобы добиться такого результата, нужно было отследить и устранить потери времени. Например, в поисках нужного ключа сотрудник мог за день прошагать по цеху несколько сотен лишних метров. Организация рабочих мест сократила время перемещений в разы.

Как отметил первый заместитель генерального директора, главный инженер завода Евгений Шилко, на этом участке эксперты и рабочая группа предприятия выявили более 70 проблем, включая длительные ожидания крана и бетона, частые поломки оборудования, излишние передвижения операторов и материалов. Все это могло привести к рискам срыва контрактов, ухудшению качества изделий, а также недополучению выручки.

— Раньше работникам приходилось ожидать бетонную установку, которая передавала бетон из бетонно-смесительного узла на стенд заливки, от 15 до 30 минут. Сейчас внедрили адресную подачу: шаттл точечно поставляет бетон на каждую плиту. Таким образом, время изготовления перекрытий и стен на стенде в среднем сократилось на 20%, — сообщил руководитель проекта по оптимизации Андрей Бакшеев. — Экономический эффект от внедрения инструментов бережливого производства за 6 месяцев составил более 2,5 млн руб. за счет снижения незавершенных запасов на участке, и 1,8 млн руб. за счет снижения уровня брака.

За полгода работы при поддержке регионального центра компетенций предприятие на 20% увеличило производство железобетонных плит. При этом рабочая смена сотрудников сократилась, а заработная плата заметно выросла.

Теперь рабочая группа приступает к тиражированию полученного опыта на другие участки по производству стеновых панелей, а также кассетную установку и арматурный центр. В течение следующих двух с половиной лет перед предприятием стоит задача своими силами увеличить производительность не менее чем на 15%.

Повод для движения вперед

В свою очередь главный инженер завода Евгений Шилко сообщил, что произошедшие перемены подтолкнули руководство предприятия к решению о вхождении в строительно-промышленный кластер Хабаровского края, созданный по инициативе президента России Владимира Путина. Уже установлены кластерные связи с предприятиями «Амурметалл» и «Мастер Плит», подготовлены соответствующие документы, заканчивается процесс согласования.

За время работы национального проекта «Производительность труда» в Хабаровском крае бережливому производству научились 39 предприятий. Сумма сэкономленных средств составила больше 2 млрд руб.

— Среди более 10 национальных проектов, которые запущены в Российской Федерации по решению нашего президента, нацпроект «Производительность труда» является самым действенным, самым эффективным с точки зрения влияния на реальную экономику. Потому что суммарный экономический эффект исчисляется сотнями миллиардов рублей по всей стране, — отметил заместитель министра экономического развития Хабаровского края Дмитрий Пугачев.

При этом он сообщил, что до конца 2024 года стать участником нацпроекта «Производительность труда» в регионе могут еще 8 производителей.

Напомним, в настоящее время получить бесплатную поддержку по нему могут предприятия базовых несырьевых отраслей (обрабатывающее производство, сельское хозяйство, транспорт, строительство, торговля) с выручкой от 400 млн руб. в год и долей участия иностранного капитала в уставном (складочном) капитале не выше 50%. В этом году президент страны Владимир Путин заявил о необходимости расширения нацпроекта, поручив обеспечить широкое внедрение принципов бережного производства в отраслях экономики и социальной сферы.