Специальные выпуски
С виду обычная высотная малосемейка, построенная еще в прошлом веке. Но зайдя внутрь, испытываешь ощущение будто находишься в новостройке.
Да, бывает и такое, если грамотно выстроить управление собственным домом. Правда, путь к процветанию для жильцов ул. Запарина, 137 оказался непростым.
Здесь было ничего
История об отказе от услуг управляющей компании и о переходе к ТСЖ растянулась на два с половиной года.
— Первое собрание собственников провели еще в 2015-м, — вспоминает председатель товарищества Александр Дорофеев. — Не устраивала работа жилищной организации, потому что здесь не делалось ничего. Но так просто отпускать нас не захотели, доходило даже до подделки документов. В итоге пришлось обратиться в суд. И только в 2017 году ТСЖ официально приступило к работе.
Удивительно, что руководить делами дома выбрали молодого мужчину (чаще председательствуют в ТСЖ все-таки пенсионеры), который не только не отказался от ответственной должности, но и сам стремился ее занять.
— Опыт отсутствовал. Но позволяло время, так как трудился тогда на удаленке. Да и, как бы банально ни звучало, мне было небезразлично состояние дома, в котором я живу, — делится мужчина. — Ведь главная проблема в чем? Большинству жителей плевать на то, в каком состоянии находится их подъезд, крыльцо, лифт. Люди привыкли ограничиваться своей квартирой. Вода горячая да холодная имеется, электроэнергия есть, ничего не течет, что еще надо? И я сейчас говорю не о своих соседях, а о логике россиян в целом. Это неправильно. Начинаться небезразличие должно не от порога квартиры, а со двора.
Хотим Дарта Вейдера!
Красивый подъезд — это, конечно, хорошо. Но в каждом доме, возраст которого перевалил за 30 лет, есть проблемы более важные. Работа началась именно с их решения.
— В первую очередь стоял вопрос с освещением на этажах, затем требовалась замена балконных дверей, они в нашем доме общие, и на каждом этаже их несколько. Много поступало обращений от собственников квартир о протечках. А средства же не резиновые, поэтому все делалось планомерно, — продолжает Александр.
Подъезд, особенно холл первого этажа, по праву можно назвать лицом дома, состояние парадной сказывается даже на настроении входящего и выходящего человека.
— Приводить в порядок подъезд начали в 2018-м. Мы не хотели однотонные скучные стены, поэтому пригласили художника и дали волю его фантазии. Сначала у нас появилась кукла Лол. Это, кстати, была просьба папы одной маленькой жительницы нашего дома. Потом ко мне подошли родители мальчиков с вопросом, почему для их сыновей ничего не изобразили. Так у нас поселились Дарт Вейдер, Гарри Поттер, Человек-Паук и многие другие герои фильмов, — улыбается глава дома.
Есть и патриотическая тематика — живописная стена с изображениями реки Амур, моста через нее, колеса обозрения и окружающего город ландшафта.
Имеется на Запарина, 137, и своя фишка.
— Уже не помню, где подглядел идею разместить на одной из стен жизнеутверждающие цитаты, но мне она показалась очень интересной. Подобрал актуальные мотивирующие высказывания, а художник нарисовал. Теперь все, кто входят в подъезд, в первую очередь видят именно их, — рассказывает Александр Дорофеев.
«Главное препятствие на пути к цели — твои сомнения», «Не бойся перемен, иначе мечты так и останутся мечтами» или «Нет такой фразы «Я не могу». Сумел один, смогут и другие. Не смог никто — будь первым!»… Здорово, не правда ли?
Наполеоновские планы
В прошлом году в доме появилось новое крыльцо в лучших современных традициях, а старания собственников высоко оценило жюри городского конкурса «Лучший двор, лучший подъезд». В номинации на самую красивую парадную дом на Запарина оказался вне конкуренции.
Останавливаться на достигнутом председатель ТСЖ, вся его команда и неравнодушные жильцы не намерены.
— Предстоит сделать ремонты на этажах, а также взять под управление соседний дом. Правда, там ситуация такая же, как была у нас, — управляющая компания всеми законными и незаконными методами пытается не допустить этого. Предстоит суд, — говорит Александр. — Также мы находимся в процессе оформления территории общественного самоуправления. Планы грандиозные. Хотим объединиться с двумя соседними домами, так как двор у нас общий, и благоустроить его. В прошлом году подавали заявку на получение гранта от администрации Хабаровска для ремонта двора. Но не знали всех деталей представления. В итоге размахнули смету на такую сумму, что просто гуляй душа. Повеселили комиссию, которая посоветовала нам поумерить пыл, ведь сумма поддержки ограничена.
Как признается руководитель, управлять ТСЖ непросто. Постоянно необходимо следить за изменениями в законодательстве, искать подход к жителям, уметь убеждать. Но все это становится гораздо проще, если то, чем человек занимается, приносит ему удовольствие.
— Всегда найдутся те, кто скажет: он сел сюда, чтобы воровать. Но скажу так: зарплата у председателя ТСЖ небольшая, мне вот даже ежемесячный платеж по ипотеке не хватает закрыть, — смеется Александр. — Просто нравится делать что-то для людей, в том числе и для себя. Ведь это и мой дом. Как может это быть в тягость?
Проблема с хвостом
Множество вопросов у хабаровчан вызывает отлов безнадзорных животных.
«Мы подавали заявку, но никто не забрал собак. Они до сих пор бегают недалеко от дома», «Почему отловленное ранее животное снова в нашем дворе?», «В городе вообще делается что-то, чтобы решить проблему с агрессивными четвероногими?»… Социальные сети пестрят жалобами и комментариями по одной из самых острых тем.
— Люди не понимают, что собаки не сидят и не ждут, когда их приедут и отловят, — говорит главный специалист отдела городского управления ЖКХ и ЭЖФ Анастасия Кучмежак. — Сейчас, к примеру, поступила жалоба от жителей, что в районе городских прудов бегает стая из пяти животных. Специалисты приезжают туда, а собак и след простыл. И так несколько раз. Что в такой ситуации делать? Заявок много, и если по целому дню сидеть в засаде лишь по одному адресу либо выискивать убежавших четвероногих, то дело вообще не сдвинется. И, кстати, такие пустые выезды по контракту не оплачиваются, в данном случае организация оплачивает расходы из собственных средств.
В законодательстве порядок действий не прописан. В этой связи каждая компания, исполняющая муниципальный контракт, сама вправе решать, как выполнять работу.
— У нас определено, что если дважды специалисты выехали на один адрес и собак не обнаружили, то приступают к следующим заявкам, — добавляет Анастасия. — К тому же используемый способ отлова на клетку-ловушку не всегда действует, так как собаки сытые и просто не идут на приманку. А все сердобольные граждане, которые их кормят.
Если же в ловушку попалась собака, то остальные, видя это, разбегаются. Поэтому по заявке, как правило, удается отловить одну собаку, редко две или три.
Существует и другой аспект — ограниченное число мест в стационаре, где содержатся животные первые несколько дней.
— Когда заключали контракт с ветеринарным центром «Бонифаций», сразу обговаривалось, что большого исполнения не будет. В клинике есть определенное количество мест, и расширить стационар сегодня они не могут. А других организаций, желающих заниматься отловом животных, в городе не нашлось, — разъясняет представитель профильного управления.
Важным моментом является и то, что не каждого хвостика разрешается отловить. К примеру, кормящие суки самые агрессивные, но трогать их нельзя — погибнет потомство. Это также относится к беременным и травмированным собакам.
— Нужно помнить жителям и о том, что через 20 дней отловленных животных специалисты вернут на прежнее место. И не потому, что они плохие и не хотят работать, этого требует законодательство, — подчеркивает Анастасия Кучмежак.
На 2020 год на мероприятия по отлову безнадзорных животных выделено 10,7 млн руб. из расчета 8 106 руб. на каждое. По данным на 28 мая, в Хабаровске отловлено 257 собак и кошек.
Палка о двух концах
Хабаровчан просят не копить долги за жилищно-коммунальные услуги.
Из-за пандемии COVID-19 правительство страны установило временный мораторий на штрафы и пени за просрочку платежей. На этот же срок приостановлена возможность отключать потребителей от коммунальных услуг, если они вовремя не заплатили или внесли платежи не полностью. Такая мера принята для поддержки населения, у которого из-за коронавируса сложилась сложная финансовая ситуация. Однако, как отметили в городском управлении ЖКХ, сегодня в краевом центре наблюдается рост задолженности за жилищно-коммунальные услуги.
За четыре месяца 2020 года прирост долгов по ЖКУ превысил 43 млн руб. Наибольший удельный вес (50%) составляют долги перед управляющими компаниями за услуги по содержанию и ремонту жилых помещений, на втором месте (27%) — холодное водоснабжение и водоотведение.
— Жителям многоквартирных домов необходимо понять, что если они будут копить долги, то это может привести к проблемам в будущем, — говорит начальник финансово-экономического отдела городского управления ЖКХ и эксплуатации жилищного фонда Елена Полежаева. — Например, они не смогут получить причитающуюся им субсидию.
Кроме того, недополученные средства с неплательщиков могут быть в дальнейшем взысканы через суд. А рост дебиторской задолженности населения пагубно влияет на финансово-экономическое состояние управляющих и ресурсоснабжающих организаций, что, в свою очередь, значительно снижает их возможности в выполнении своих функций.