Повысить выработку смогли на Хабаровском заводе строительной керамики

Предприятие вошло в федеральный проект «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» под кураторством федерального центра компетенций (ФЦК) в этой сфере.

На первом этапе совместно со специалистами ФЦК руководство предприятия проанализировало рабочие процессы на одном из производственных участков, выявило, а затем и устранило слабые места и точечную недоработку. Участок получил статус эталонного, и по его примеру, уже без федеральных специалистов, на заводе начался второй, самостоятельный этап. Для него также взяли участок подготовки шихты.

— Действовали мы по аналогии с предыдущим и уже можем сказать об ощутимом производственном эффекте, —  подчеркнул начальник производства Максим Скляднев. — За счет устранения проблемы несоблюдения температурного режима смогли ускорить процесс набора нужных параметров температуры, влажности инертных материалов и сроков вылеживания шихты, что в целом позволило сократить время протекания процесса с 75 до 70 часов. Модернизировав места хранения инертных материалов и усилив входной контроль приемки сырья, уменьшили количество незавершенного производства на 4,8%—5,2%. А установка дополнительного оборудования в отделении подготовки инертных материалов позволила на 5% увеличить выработку шихты.

В комплексе все это привело к уменьшению ручного труда, росту выработки на 140 куб. м в расчете на одного сотрудника участка и сокращению брака продукции с 4,8% до 4,3%. Реализация нацпроекта продолжается.