Жизнь без барьеров. Фабрика больших надежд

Машина собирает за час около 4 тыс. бумажных пакетов, а склейщик Валерий своими руками — около 80 штук за смену. Не нужно быть экономистом, чтобы понять: агрегат способен заменить штат целой фабрики. Но, к счастью, остались еще предприятия, для которых сохранение рабочих мест — задача не менее важная, чем финансовое благополучие.

Тем более что места эти занимают люди, на чью долю выпал один из самых тяжких недугов — инвалидность по зрению. В нашем городе таким является хабаровский центр упаковки и печати, учрежденный в прошлом веке Всероссийским ордена Трудового Красного Знамени обществом слепых (ВОС).

Оригами на четверых

У Валерия, собирающего бумажную заготовку в магазинный пакет, 2-я группа инвалидности. Руки мужчины автоматически сгибают листы в нужную форму, скрепляют края между собой и вклеивают картонное дно. Пять минут, и пакетик под стакан обеденного кофе с булочкой готов. Можно проделывать эти операции втроем, но он предпочитает творческий подход.

— Мне нравится весь цикл, — без отрыва от работы рассказывает улыбчивый Валерий. — Это для меня как оригами — искусство. А какая-то одна операция быстро надоедает.

Ольга и Оксана, наоборот, привыкли работать поэтапно. Одна сгибает, вторая проклеивает. Часть пакетов берет на себя грузчик Слава. Говорит, заказ большой, нужно помогать.

— Недавно нам пришлось отказаться от изготовления крышки для консервирования, — с сожалением говорит генеральный директор Центра упаковки и печати Владимир Мельников. — А все почему? Объемы небольшие, металл привозится из западных регионов. Вот и выходит себестоимость по 4 рубля за штуку, а рыночная цена — 3. А ведь на этом участке тотально незрячие работали, успевали и выполнять, и перевыполнять план.

Сейчас предприятие специализируется на полиграфии, бумажной и картонной продукции. В каталоге около тысячи наименований. Это календари, визитки, разнообразные брошюры, туалетная бумага и многое другое. Но у центра печати богатая история — в следующем году он отметит 70-летний юбилей.

О неравной конкуренции

В далеком 1946-м фабрика открылась как учебно-производственная мастерская, и со временем обеспечила работой более 300 человек, нуждающихся в особых условиях труда. Коллектив изготавливал продукцию для заводов и фабрик города, производил металлические и швейные изделия, но с приходом рыночной экономики сводить концы с концами учреждению становилось все сложней.

— Для социального предприятия выдерживать конкуренцию в условиях кризиса — задача не из простых, — рассказывает Владимир Никитович. — Приходится биться за хорошие заказы. Ведь наши конкуренты зачастую не обременяют себя выплатами так называемых белых зарплат сотрудникам, отпускных,налогов и прочего. Мы же себе подобного никогда не позволим. Все эти факторы закладывают себестоимость продукции, которая у нас, соответственно, выше. Летом, в низкий сезон, уже приходилось сокращать рабочую неделю. Надеемся, осенью дела наладятся, но пока прогнозы неутешительные.

На сегодняшний день в штате 50 человек. Больше половины из них — инвалиды, в основном по зрению. И оказаться в этом непростом мире без работы для них по-настоящему страшно.

От макета до продукта

Несмотря на тяжелое положение, коллектив без дела не сидит, в производственных цехах кипит работа. На участкепостпечатнойобработки грохот стоит с утра до вечера — работают станки. Управляется с ними молодой специалист Евгений.

— Один из передовых наших сотрудников, — отмечает директор Владимир Никитович. — Настоящий универсал. Освоил практически всеспециальности на производстве. Для него секретов в полиграфии нет, справится с любой задачей.

Женя и сам был бы рад рассказать о своей увлекательной работе, которую очень любит, но, чтобы понять его, нужен сурдопереводчик. Евгений — инвалид по слуху, глухонемой. Добродушно улыбнувшись, идет к листоподборочному комплексу.

— Хорошее современное оборудование, — рассказывает директор, наблюдая как Евгений загружает в машину листы, которые в конце своего путешествия по механизмам комплекса превратятся в готовую тетрадь. — Жаль только, что не всегда загружено.

Самое начало процесса изготовления продукции нужно искать в отделе макетирования. Здесь работает Михаил, психолог по профессии, дизайнер по призванию. Самородок, как здесь говорят. Сейчас помимо проектирования осваивает еще и работу на оборудовании.Отсюда дизайнерские решения попадают в производство и становятся книгами, листовками, конвертами, архивными коробами. Последние, кстати, не самая простая в изготовлении вещь — 28 операций как никак.

О дне завтрашнем

Конечно, предприятие старается не жить только сегодняшним днем, поэтому есть план перспективного развития. Например, чтобы снизить арендную плату за землю в центре элитной застройки, производство, вероятно, будет перенесено в промзону.

— Трудовая реабилитация инвалидов — это социально-политическая задача, — считает Владимир Мельников. — Поэтому, как бы ни было тяжело, предприятие должносуществовать. Оно может стать больше или меньше, филиалом или подразделением, но оно будет функционировать всегда.

Марина БУДЬКО, фото автора