Виктор Янцен: «Стремимся быть первыми»

Виктор Янцен: «Стремимся быть первыми»

ЗАО «Востокметаллургремонт» стало победителем городского смотра-конкурса в номинации «Лучшее промышленное предприятие в освоении новых видов продукции, создании новых производств, решении проблем модернизации и технического перевооружения». О достигнутых успехах и перспективах развития компании беседуем с ее директором Виктором Янценом.

— Виктор Андреевич, ваше предприятие не первый год отмечают на смотре-конкурсе, проводимом управлением промышленности и связи администрации города. Есть определенные секреты успешной работы?

— Прежде всего, это коллектив, где каждый нацелен на результат, и, конечно, стабильность в работе. Мы уже долгие годы выполняем заказы на поставку и монтаж оборудования для нефтебаз, АЗС, складов ГСМ и пунктов приема, хранения и выдачи нефтепродуктов. Кроме того, производим капитальный ремонт зданий и инженерных сетей, монтаж пожарной сигнализации.

Основные работы на территории базы ведутся в цехе по производству металлоконструкций с солидным станочным парком и деревообрабатывающем цехе. Есть у нас и три филиала в поселке Солнечном Хабаровского края и в Приморье.

Давно и тесно сотрудничаем с ОАО «АК «Транснефть», НК «Роснефть», НК «Альянс». Сейчас имеем сразу несколько заказов от ОАО «Российские железные дороги». После выполнения комплекса работ, как правило, обслуживаем «свои» объекты. Речь идет, в первую очередь, о мобильных топливозаправочных модулях, автомоечных комплексах, оснащенных очистными установками, стальных колодцах инженерных сетей водопровода, резервуарах для наземного и подземного хранения нефтепродуктов, технических спиртов, пожарного запаса воды, дренажных емкостях и различном нестандартном оборудовании.

Кстати, в прошлом году наше предприятие получило диплом конкурса «Хабаровская марка» за производство автозаправочной станции контейнерного типа и было награждено Большой золотой медалью Хабаровской международной ярмарки за выпуск очистных установок для систем оборотного водоснабжения.

— В нише, которую вы заняли, сейчас довольно трудно чем-то удивить…

— Да. Тем более что у заказчиков нынче немалый выбор. Производственные компании с аналогичным профилем деятельности есть в Комсомольске-на-Амуре и ряде приморских городов. Но мы стремимся быть первыми. Чтобы не только держаться на плаву, но и двигаться вперед. Стараемся улучшать качественные характеристики производимой продукции, снизить ее себестоимость при обеспечении необходимого уровня рентабельности. Высокая степень заводской готовности элементов позволяет осуществлять монтаж на месте в кратчайшие сроки.

— Судя по вашим словам, слабо охвачена отрасль жилищно-коммунального хозяйства.

— Нельзя сказать, что это непаханое поле. Заказы, конечно, есть, но их, действмиельно, мало. Так, сейчас, когда в городе идут восстановительные работы после сильного наводнения, вполне могли бы заняться усилением фундаментов подтопленных домов (пояса по периметру жилых зданий). Причем в больших масштабах. Здесь необходима инициатива управляющих кампаний. Готовы участвовать в любых конкурсах.

— Почему, на ваш взгляд, сегодня молодежь неохотно выбирает рабочие профессии?

— О поднятии престижа профессий сварщика, токаря, монтажника, плотника и других в последнее время говорится много. Администрация города регулярно проводит конкурсы в округах, но проблема была и остается. К примеру, на нашем предприятии средний возраст работников — 50 лет. Тревожно… Хотя зарплата квалифицированных слесарей, электриков, сборщиков, наладчиков достойная по рабочим меркам — порядка 35 тысяч рублей.

С ностальгией вспоминаю советские времена, когда многие, придя из армии, с энтузиазмом шли на заводы. Сейчас же молодые люди предпочитают срубить легкие деньги, а не стоять по восемь часов у станка.

Как привлечь молодежь? Надо, прежде всего, создать для специалистов определенный комфорт. У нас есть небольшая столовая, каждое подразделение обеспечено холодильниками, в бытовках микроволновые печи, электрочайники. В обеденный и технологический (их два за смену) перерывы все желающие могут немного размяться с кием или ракеткой: в фойе стоят бильярдный и теннисный столы. Два автобуса доставляют людей на работу и обратно в разные концы города. Словом, проявляем заботу о своих сотрудниках, наверное, потому и текучка кадров сравнительно небольшая.

— У специалистов ЗАО «Востокметаллургремонт», которое в следующем году отпразднует 40-летний юбилей, богатый опыт, есть идеи, заслуживающие внимания, — резюмирует Борис Котелевский, начальник управления промышленности и связи администрации Хабаровска. — В жестких условиях рынка предприятие, чьи грамотные маркетинговые ходы подкупают новизной, не стоит на месте. Конечно, без проблем не обходится. Налоговое бремя не дает развернуться, еще одна головная боль — высокие тарифы. Да и дефицит заказов сказывается. Но если есть хорошие предложения, обязательно будет спрос.

Что же касается поддержки, то муниципалитет по мере возможности всегда готов подставить плечо производителю.

Валерий КОРОТКОВ