Наш пример — другим наука
logo

Темы номера

Наш пример — другим наука

Нина ЖИГУНОВА, фото автора

Разработка более 15 инструментов, направленных на поддержку бизнеса на муниципальном уровне, стала итогом работы городского ситуационного центра.

центр.JPG

Эти цифры прозвучали на последнем совместном заседании центра и совета по предпринимательству в администрации Хабаровска. Состав центра мэр города Сергей Кравчук утвердил 27 марта. Туда на паритетных началах, 50/50, вошли руководители ведущих деловых объединений города и представители структурных подразделений администрации. Его первоочередными задачами стали мониторинг состояния субъектов МСП, работа телефона горячей линии, оценка проблем, с которыми столкнулись предприниматели, а также разработка мер поддержки бизнеса, обсуждение и выбор вариантов решений возникающих проблем.

Помогли выстоять

— Малый и средний бизнес — это сегодня основа любого государства, субъекта, города, — отметил Сергей Кравчук. — Поэтому сразу после введения ограничительных мер мы решили сформировать такой центр, так как понимали, что коронавирус уйдет, а бизнес должен остаться. И судя по тем показателям, которые видим, все было сделано правильно.

Для более эффективного решения вопросов заседания центра проводили совместно с городским советом по предпринимательству, что позволило активнее вовлекать бизнес, консультироваться с ним при разработке инструментов поддержки. Проведено более десяти заседаний и рабочих встреч, выработаны решения почти по ста поручениям, разработаны меры имущественной и иной поддержки бизнеса.

Как рассказала заместитель начальника управления экономического развития Елена Гаврина, для всех арендаторов муниципального имущества, включенных в Единый реестр СМСП, предоставили отсрочку платежа, а для представителей 12 отраслей, наиболее пострадавших от распространения коронавируса, арендную плату за муниципальное имущество и землю и вовсе отменили. АО «ЦИТ» снизило ставку арендной платы на 50 процентов. Владельцы рекламных конструкций смогли воспользоваться отсрочкой платежей за их размещение. В весенне-летний период текущего года с владельцев нестационарных объектов в сфере туризма плата за размещение не взимается.

— Для владельцев кафе и ресторанов принят упрощенный порядок предоставления площадок для размещения летних веранд и отменена плата за использование этой земли, — уточнила Елена Викторовна. — В части налоговых преференций на 35 процентов снижен коэффициент К2, применяемый при расчете единого налога на вмененный доход, и на 50 процентов — земельный налог.

Инвестиции в будущее

Отдельно Елена Викторовна остановилась на двух субсидиях. Первая предоставляется субъектам МСП на возмещение затрат в целях поддержки предпринимательской деятельности в условиях ухудшения экономической ситуации, вторая — предпринимателям, осуществляющим регулярные пассажирские перевозки в городе, на возмещение затрат по ремонту транспортных средств. Прием заявок на первую субсидию уже идет и завершится 28 июля.

Все это было сделано, чтобы поддержать бизнес в непростых условиях пандемии. По предварительным итогам первого полугодия 2020-го, оборот малого бизнеса составил 166 млрд руб., это 70 процентов к соответствующему периоду 2019 года. Причем если понижение темпов оборота организаций промышленности составило 10 процентов, то сферы туризма — 100 процентов, гостиничного бизнеса — 95 процентов, общественного питания — 90 процентов. Отмечается также и падение второго качественного показателя — налоговых поступлений в бюджет города от 25 до 60 процентов по разным налогам.

— Бюджет Хабаровска недополучил более полумиллиарда рублей, и мы понимаем, что где-то придется ужаться, решение каких-то вопросов перенести на следующий год, — подчеркнул градоначальник. — Но мы справились с ситуацией, деньги остались в обороте бизнеса, став своего рода инвестициями, которые принесут свои плоды.

Кстати

По состоянию на 1 июня 2020 года в едином федеральном реестре субъектов малого и среднего предпринимательства по Хабаровску, зарегистрировано 33 778 СМСП, что составило 102,45 процента к 1 января это года.

Есть готовая модель

Представители бизнеса высоко оценили работу мэрии. Во-первых, они предложили растиражировать опыт взаимодействия администрации Хабаровска с предпринимательским сообществом. Так, председатель совета по предпринимательству Андрей Веретенников отметил, что пандемия не только открыла новые резервы бизнеса, но и показала, насколько оперативным и эффективным может быть взаимодействие с местной властью.

— Такие примеры необходимо транслировать, чтобы нашим опытом могли воспользоваться другие муниципалитеты не только в крае, но и в России, — уточнил он. — Считаю, что эту практику надо красиво упаковать и передать в библиотеку лучших практик (Смартеку), которую формирует Агентство стратегических инициатив (АСИ).

Его поддержала председатель Дальневосточной ассоциации дошкольных организаций Мария Петрова, которая рассказала, что тесно общалась с коллегами по бизнесу со всей страны и видела, насколько им не хватает информации.

— У нас же сразу было налажено взаимодействие, и если мы ставили какую-то проблему или задавали вопрос, то видели, что специалисты мэрии, не всегда имея готовое решение, старались его найти и находили, — отметила она.

А президент Дальневосточной Торгово-промышленной палаты Игорь Востриков добавил, что всем предпринимателям, которые обращались за помощью, обязательно рекомендовал сайт администрации города, где удалось создать самый эффективный информационный ресурс по мерам поддержки.

— У нас есть готовая модель. Этот опыт необходимо обобщить и транслировать, — подчеркнул он.  

Еще предприниматели предложили создать фильм о работе ситуационного центра, который также может стать инструкцией к действию в нестандартной ситуации.

Подводя итог встречи, мэр Хабаровска Сергей Кравчук идеи одобрил, поручив управлению экономического развития заняться этим. А также изучить опыт других регионов. 


Наш телеграм-канал @khabvesti (16+)