Предела совершенству нет

Вирус бережливого производства запустили на хабаровский птицезавод: предприятие стало шестнадцатым в нашем крае и первым из сельхозпредприятий участником национального проекта «Производительность труда».

Задача нацпроекта — внедрить там принципы бережливого производства. Это значит работать не больше, а эффективнее, не тратить лишние время и деньги. А сэкономленные средства завод сможет направить на улучшение условий труда, повышение зарплаты или внедрение современных технологий.

Модернизируем все, что необходимо

Как рассказала директор регионального Центра компетенций Хабаровского края в сфере производительности труда Елена Стецюк, сравнительный анализ производительности труда в нашей стране с другими государствами огорчает: работаем столько же или даже больше, а прибыли получаем в два-три раза меньше. Для устранения этого и был разработан национальный проект, участниками которого до 2024 года по стране должны стать более 10 тысяч предприятий, в том числе 59 в нашем крае.

Причем внедрить его стараются на те предприятия, где мы нужнее. Нацпроектом предусмотрены общие для всех участников системные меры, включающие экспертную помощь в оптимизации производственных процессов, обучение сотрудников, финансовое стимулирование и прочее.

На протяжении трех месяцев эксперт будет работать на предприятии и вместе со специалистами выявлять проблемные места, затем искать способы их устранения.

— Минимальная задача, которую мы перед собой ставим, — это прирост экономики на 5 процентов в год, — подчеркнула Елена Стецюк. — Для этого систематизируем все, что можно, модернизируем все, что необходимо. И уже сегодня мы видим те этапы производства, где требуется наше вмешательство.

Начать решили со склада сортировки готовой продукции. Там все автоматизировано: по конвейерной ленте яйца поступают на склад, где сначала из общей массы убирают грязные и битые. После сортировочная машина делит их на категории, раскладывает по ячейкам. Затем продукция упаковывается и помещается в коробки для доставки в магазин. Вроде все и так достаточно эффективно, в сутки в среднем 450 тысяч яиц проходят сортировку, и практически сразу отправляются к потребителю. Но эксперты уже уверены, что здесь есть что улучшить, устранить потери, сократить время протекания отдельных процессов. Причем одно из условий нацпроекта — не уволить ни одного работника. И если вдруг оптимизация позволит выполнять работу меньшими силами, то высвободившихся работников переведут на другие участки.

Эффективность доказана

Заместитель министра экономического развития Хабаровского края Дмитрий Пугачев даже не сомневается, что результат превзойдет ожидания. Опыт предприятий, которыми первыми вошли в нацпроект, доказывает его эффективность.

— Завод «Дальэнергомаш» за полгода получил экономию в размере 32 млн руб., высвободил 450 кв. м площадей, которые можно задействовать либо сдать, а самое главное — вышел на выпуск продукции без брака, — подчеркнул Дмитрий Викторович. — На «Амурстали» экономия составила 700 млн руб., а загрузка прокатного стана вместо 50—53 процентов, о которых там мечтали, 70 процентов. На вашем предприятии тоже есть ресурсы, а учитывая ваше искреннее желание, уверен, что и здесь все получится.

Специалисты отмечают, что многих приходится уговаривать и убеждать. Причину сомнения они видят в страхе руководителей выглядеть неэффективно. На ППЗ «Хабаровский» подобного нет. Наверное, именно поэтому данный завод сегодня единственный в Хабаровске и Хабаровском районе, и его руководители сделали все возможное для повышения рентабельности.

— Начали мы с увеличения поголовья и на той же площади разместили в три раза больше несушек, — рассказала учредитель предприятия Людмила Кузнецова. — Затем модернизировали сортировку, купив яйцесортировальную машину. Это позволило увеличить выпуск продукции и сократить численность работников. Но предела совершенству нет, и мы готовы меняться. Причем особенно актуально это звучит сегодня, на фоне экономических санкций. Ведь основная задача всех предприятий, производящих продукты питания, — удержать цены. Сегодня всем непросто, но мы понимаем, что людям труднее, и должны постараться поставить им продукцию так, чтобы они не заметили наших сложностей. Все имеющиеся у нас резервы, мы исчерпали и теперь очень надеемся на помощь экспертов.

Первые результаты внедрения напроекта на птицезаводе можно будет оценить примерно через шесть месяцев. И, по словам генерального директора АО «Племенной птицеводческий завод «Хабаровский» Ольги Меренковой, здесь ждут увеличения производительности минимум на 30 процентов, а рассчитывают на большее.

Национальный проект «Производительность труда» утвержден майским указом президента РФ Владимира Путина в 2018 году. Для реализации поставленных задач Правительством РФ был разработан комплекс мер господдержки бизнеса, включающих финансовое стимулирование и экспертную помощь в оптимизации производственных процессов. За его реализацию отвечают Министерство экономического развития РФ и Федеральный центр компетенций.