Видимая перспектива

На чем удается экономить, куда уходит городской бюджет, как обновляется общественный транспорт? Об этом и многом другом рассказал мэр Хабаровска Сергей Кравчук в своем отчете перед думой.

После продолжительного и насыщенного цифрами и фактами доклада депутаты смогли задать градоначальнику вопросы.

Есть подъем!

Повествование о жизни города Сергей Кравчук начал с экономического положения. Оборот крупных и средних организаций по итогам 2021 года составил 667 млрд руб., или 113% к уровню 2020 года. Рост объемов в промышленном производстве — 105%. Динамично развивается строительная отрасль. В 2021 году ввод объектов жилищного строительства составил 245,7 тыс. кв. м, что в 1,7 раза выше уровня 2020 года. Введено в эксплуатацию 26 многоквартирных жилых домов, 511 — индивидуальных, 7 жилых домов малоэтажной комплексной застройки.

На докризисное значение вернулся уровень регистрируемой безработицы.

Стабильная ситуация в экономике позволила обеспечить исполнение бюджета города в плановых назначениях.

— Общий объем доходов составил 18,5 млрд руб., общий объем расходов ― 17,9 млрд руб., профицит ― 523,6 млн руб. — был направлен на сокращение муниципального долга, — привел цифры Сергей Кравчук. — В итоге муниципальный долг на 1 января 2022 года составил 300 млн руб. ― это минимальное значение за последние четыре года. В целях проведения сбалансированной бюджетной политики мы непрерывно ведем работу по оптимизации расходов. Благодаря проведенным конкурентным процедурам при осуществлении муниципальных закупок в 2021 году мы получили экономию 118 млн руб., сократили расходы на обслуживание муниципального долга на 59,2 млн руб., оптимизировали расходы на содержание органов местного самоуправления на 33,8 млн руб.

Куда уходят деньги

Можно ли изменить соотношение в формуле отчисления налогов, спросили у мэра депутаты, и Кравчук признался, что это болезненный вопрос.

— Мы на 13-м месте по бюджетной обеспеченности в ДФО, — ответил Сергей Анатольевич. — Конечно, хочется, чтобы процент налоговых отчислений был больше. В целом, из 112,5 млрд руб. налоговых доходов, собранных в 2021 году в городе, в бюджете осталось ― 8,2 млрд руб., остальное зачислено в вышестоящие уровни бюджета (федеральный ― 36 млрд руб., краевой ― 68,3 млрд руб.).

Такой разрыв, безусловно, влияет на уровень и качество жизни населения, выполнение полномочий по решению вопросов местного значения.

— Почему обновленные дороги опять приходят в негодность? — взял слово депутат Константин Головко. — Пример тому — улица Шелеста. Как мэрия борется с недобросовестными организациями и за чей счет ведется ремонт?

— Мы все знаем, что аукционы проходят по Федеральному закону 44-ФЗ, — напомнил мэр. — Когда подписываем договор, указываем, что подрядчик берет на себя обязательства в течение пяти лет отвечать за качество работ. Сегодня подрядчик потратил порядка 10 млн руб. собственных средств, ремонтируя улицу Шелеста. Это один из рычагов, который мы используем для «воспитания» подрядных организаций. И это касается всех объектов, не только дорог. Уверяю, еще ни один подрядчик не ушел от ответственности.

— На какие средства ведется капремонт улицы Тихоокеанской? — поинтересовался депутат Виталий Морозов.

— По национальной программе «Безопасные и качественные автомобильные дороги». Работы идут в два этапа. Окончание — 1 октября 2023 года, — сказал градоначальник.

Обсудили и вопрос расселения бараков на проспекте 60-летия Октября, которое должно завершиться в 2023 году.

— Благодаря губернатору Михаилу Дегтяреву приступили к расселению ветхого жилья, — сказал Сергей Кравчук. — Хочется, чтобы хабаровчане поделились с нами своим мнением, что они хотят видеть на проспекте вместо бараков. Может, там должен появиться парк или прогулочная зона. Сообща с жителями проработаем перспективы проспекта.

Коснулись депутаты и обновления подвижного состава. В 2021 году приобретено 68 автобусов, затраты перевозчиков на эти цели составили 240 млн руб.

Планов громадье

Сегодня в краевом центре реализуется семь концессионных соглашений, общий объем инвестиций по которым составляет 152 млн руб. Среди них реконструкция объекта по ул. Ленина, 85, для осуществления деятельности по организации культурных мероприятий, туристического комплекса «Летний домик в с. Рощино», ремонт бассейнов в школах № 80, № 30 и гимназии № 8, воссоздание объекта культурного наследия «Дом Филата Кротких», в 2022 году подписано соглашение на реконструкцию имущественного комплекса в п. Корфовском.

Ведется подготовительная работа по заключению концессионного соглашения на строительство спортивного комплекса с 50-метровым бассейном, ледовой ареной и спортивными залами по улице Световой (территория стадиона «Энергетик»).

Реализация инвестиционных проектов на основе таких соглашений позволит муниципалитету приобрести, сохранить и улучшить имущественный комплекс города, привлекая внебюджетное финансирование и используя развитый менеджмент частного инвестора.

Еще одной из инновационных форм взаимодействия бизнеса и власти, получивших развитие, стал институт оценки регулирующего воздействия.

В 2021 году в процессе публичных обсуждений проектов муниципальных нормативно-правовых актов поступило 255 предложений от бизнес-сообщества, из которых полностью или частично учтены 222. Это говорит о высоком уровне коммуникаций бизнеса и власти, свидетельствует о компетентности экспертов.

— В 2022 году планируем завершить строительство 28 многоквартирных жилых домов и обеспечить ввод жилья в эксплуатацию на уровне 255 тыс. кв. м, — поделился планами Сергей Кравчук. — Продолжим практику предоставления муниципальных грантов на ремонт дворовых территорий. На 2022-й запланировано 30 млн руб. Мы рассчитываем, что год будет успешным, осознаем всю глубину ответственности за сохранение социальной стабильности в городе. Уверен, что наши с вами совместные усилия по социально-экономическому развитию города обеспечат рост экономики, формирование комфортных и безопасных условий жизни хабаровчан.