Что происходит
В рамках парламентского контроля депутаты Законодательной думы посетили АО «Дальэнергомаш», чтобы лично ознакомиться с ходом реализации национального проекта «Производительность труда», инициированного президентом Владимиром Путиным.
В Хабаровском крае проект был запущен в 2021 году, его участниками стали 40 предприятий региона. Благодаря оптимизации процессов растут обороты производства, объемы продукции, заработная плата сотрудников.
Одним из первых приступили к реализации проекта на заводе «Дальэнергомаш», где производят компрессорное и энергетическое оборудование для различных отраслей промышленности. Предприятие выполняет заказы не только для отечественных организаций, но и для зарубежных, экспортируя свою продукцию в Казахстан, Индию и Узбекистан.
На «Дальэноргомаше» введена система организации труда 5С: «сортировка», «соблюдение порядка», «содержание в чистоте», «стандартизация», «совершенствование». Она позволяет создать функциональное рабочее место, где сотрудник не тратит время на лишние действия, например, поиск нужного инструмента.
Председатель комитета по бюджету, налогам и экономическому развитию Кирилл Цмакалов оценил эффективность проекта:
«Предприятия-участники за период работы нацпроекта сэкономили порядка 2 млрд рублей. На «Дальэнергомаше» производительность труда выросла более чем на 30% — это колоссальный показатель. Реализация проекта дает возможность увеличить объем производства, доходную часть предприятия, зарплату сотрудников, а главное насыщает бюджет края. Меня как председателя комитета это впечатляет. Эта работа должна производиться не только на крупных предприятиях, но и на более мелких».
На результативность работает и поощрительная программа для сотрудников: фиксируются показатели производительности труда. Информация о лучших работниках заносится на Доску почета. В качестве бонусов предоставляют билеты в кино, сертификаты в магазины. Также организация оплачивает детские сады, путевки в лагеря отдыха.
Генеральный директор АО «Дальэнергомаш» Олег Конюшев также отметил дисциплину оплаты труда на предприятии:
«Мы ведем оценку производительности и жестко исполняем законодательство — если человек задержался на работе, мы оплачиваем ему каждый дополнительный час, в выходные — в двойном объеме. Так что у наших сотрудников есть возможность подзаработать».
Одним из ключевых направлений проекта является «бережливое производство», которое позволяет устранить потери и оптимизировать операции. Работа по данному направлению помогла существенно повысить продуктивность завода. На всех этапах ведется производственный анализ, контролируется изготовление каждой детали: определяются отклонения показателей планового от фактического времени.
Но самое главное достижение «Дальэнергомаша», полученное благодаря участию в нацпроекте – это отсутствие срывов сроков изготовления заказов, несмотря на увеличение их количества. Предприятие продолжит поддерживать введенную систему, так как это стало частью работы и приносит большие результаты.
Депутаты отметили, что систему можно внедрять не только на производстве, но и в другие отрасли жизнедеятельности, о чем также говорил президент в послании к Федеральному Собранию.
«Что такое бережливые технологии? В первую очередь это качественный менеджмент. Когда руководитель может находить потери производительности, сокращать время исполнения каких-либо задач. Если бы мы сейчас говорили про социальную сферу, то это, конечно, социальное обслуживание, поддержка населения, образование и здравоохранение. Почему именно они? Потому что здесь самый главный результат – это клиентоориентированность и качество предоставления государственных социальных услуг», — прокомментировал заместитель председателя комитета по вопросам социальной политики Сергей Лобанов.